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《影響未來:中國傳媒30人》鄧建國:做娛樂圈裡的狗魚 (1)
入選理由如果將影視圈比作江湖,那麼闖蕩江湖的有名門正派,也有靠暗器或者絕活取勝的,鄧建國就是後者。鄧建國以其非規則的作為,影響了中國影視製作的發展,為中國影視製作帶來新氣息。簡歷鄧建國,男,生於1959年12月28日,1977年高中二年級退學進林場做通訊員。1979年開始擔任林場放映員,幹了五年,共放了約五百部電影。1984年從林場下海,1990年末,帶著一千元闖廣州,1991年承包廣東音像教材出版社一個部門,為企業做廣告宣傳專題片。1994年在珠影廠旗下成立了「明星創作室」,第二年開拍一生中第一部電影作品《廣州故事》。1997年初正式成立廣東巨星影業有限公司,同年拍《康熙微服私訪記》等八部影視作品。2000年被中國新聞社《視點》雜誌評為「影視界十大風雲人物」之首。2001年投拍《我這一輩子》,得到廣泛好評,同年被四川大學、南開大學等聘為客座教授。2002年,闖入酒業參與赤水河酒經營,並宣佈退出影視圈。至今,共投拍電視劇三十部(約七百集),全部賺錢;電影八部,七部虧本。傳媒觀點要論懂市場,學電影的肯定不如放電影的。市場經濟就是好的作品加好的宣傳。炒作我認為就是策劃,現在稱廣告推廣。有人認為炒作可能有虛假的成分,但我認為炒作在不傷害別人、不是假新聞的前提下就是合理的,就是市場經濟的必然產物。我覺得你無論是做一個品牌,還是做一個事業,都要學會包裝自己,包括演員本身。有些演員,拍了幾十年戲,走在街上沒人認識,那是很悲哀的。在鰻魚群裏面放幾條狗魚,在裏面來回穿來穿去,鰻魚就遊來遊去不會死了,我就是娛樂圈裏的那條狗魚。做娛樂圈裏的狗魚——訪影視出品人鄧建國文/楊濤採訪者:據我們對你的了解,你既不是出身一個影視世家,而且也沒有受過有關這方面的專業教育,那麼在你小時候的記憶中對電影電視有怎樣的印象呢?鄧建國:有啊,我放電影啊,十九歲放電影。當時剛剛參加工作,我們那個林場辦公室有個廣播站,那裏有位師傅,他每天又要放廣播,又要放電影,我就去幫他。那時候我的工作也比較靈活,政工組還讓我出黑板報,寫標語,我就全部幫著做了,包括廣播站的稿子,甚至是播音員,基本上都是我一個人在做。採訪者:你還當過播音員?鄧建國:後來在廣播站編稿、設計欄目都是由我來做。採訪者:那你真正接觸電影是什麼時候?鄧建國:大概是1993年,導演張良的夫人,最早在廣州開辦了自己的劇本創作公司,我掛靠在她的公司下面拍一些專題片,後來又掛靠在珠江電影製片廠下做專題片,叫「珠影明星工作室」。採訪者:那會兒我想對於老百姓來說,影視好像是一個很遙遠的事情,就是我們可以是個觀眾,但不會是個參與者。而你又是怎麼乾這行的呢?鄧建國:是的,當時只是幾個電影廠在做這方面的工作。那時候香港、內地電影全面滑坡,整個市場不景氣。但對我來說卻是一個機遇,像我成立明星工作室,自己獨立拍片,我算是比較早的獨立製片人。採訪者:那你是誤打誤撞呢,還是說你覺得這是個有市場的行業,才去做呢?鄧建國:說實話,我當時真的不知道市場是什麼。我記得拍第一部電影的時候,劇本是珠影廠推薦的,叫《廣州故事》,直到電影拍完我也沒看過劇本,一個是看不懂,再一個就是沒什麼情節,太不好看了。採訪者:那你還投資拍啊?鄧建國:當時什麼都不懂嘛!採訪者:據我對你這次嘗試的了解,你好像是投資了三百萬,但是沒有收回成本。鄧建國:那部電影最後實在是賣不動,只收回了不到五十萬。採訪者:你有沒有想過為什麼賣不動嗎?原因是什麼?鄧建國:我想主要因為不懂市場,覺得這部電影只要拍完,肯定特好賣。比如說我去上海,我當時開價二百萬,低於一百五十萬不賣,後來人家老闆說你根本不懂,這個片子我只出六萬,那個時候我就蒙掉了。這部電影劇本有問題,而且拍得也不好,我記得當時這部電影被評為「全國十大最差影片」之一。採訪者:這就奇怪了,這是你第一次涉足電影圈,大張旗鼓,當時的三百萬是相當多的了,而你最後賠了二百五十萬,摔了一個大跟頭,一般人就不會再幹了,那怎麼你反而還進軍影視界,你的信心從何而來的呢?鄧建國:當時我是有點騎虎難下,這邊第一部片子賣得很不好,那邊我們另一個影片《廣州之戀》劇組已經開始籌備開機了,於是在開機第二天就宣佈不拍了。我想那時候我就是憑著熱情、膽大,但確實是沒有那麼多錢拍了,等於夭折了。採訪者:你後來第一部賺錢的作品是什麼時候拍的?鄧建國:真正賺錢的是第三部《廣州教父》,我是在街上看到的這本書,是談黑道的。看完之後很激動,就趕快找這部書的作者買版權。然後又找來了香港人做監製。這部電視劇最後拍了二十七集。當時我在《粵港信息報》、《南方日報》上做了整版的彩色廣告,內容就是中國有史以來的一部最大投資的電視劇,投資二百萬,大製作。光這廣告就花了二十五萬,可以說風險是很大的。當時就想再拚一把,如果這次再不行,就徹底不幹了。後來,在節目交易會上這部劇太搶手了,有三百多家電視台要我們的這部劇,這部劇最後讓我們有了三千萬的進帳,而我們的成本是七百多萬。
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