馬俊仁心平如水，他讓別人去支應記者。他要注意力集中在指揮打比賽。馬俊仁那時就像一隻守夜的貓，非常清醒地盯著有關賽事的方方面面，天氣了，其他省隊的動向了，自己隊伍裡運動員的狀態了，不管外面怎麼颳風下雨般人聲喧鬧，他牢牢盯著自己的地盤考慮比賽的戰略戰術。外邊怎麼亂，由他們去亂。他絕對不能亂了自己。馬俊仁把渾身的功夫和招數全使出來了，每根神經都綳得緊緊的，對自己的每一個運動員都看在眼裏，掂在手中，揣在心裏。哪個運動員多咳嗽一聲，他都會有感覺，誰冷點誰熱點，都像衣服穿在他身上一樣。練到位，調到位，最後全看比到位，每一個環節上都要遇到問題解決問題。任何運動員情緒有波動，緊張了，過於興奮了，或者這麼分心那麼分心了，都要及時解決。教練的各種所謂訓練秘訣，這時候就都用上了。沒有金剛鑽，不敢攬磁器活兒。心中無數，就不可能臨場處變不驚。碰上記者圍上來走不動，他也就是三言兩語敷衍著說破世界紀錄是他早有的願望，能不能實現要看實際情況。這次不行，還有下次。然後，儘快從密集的人群中脫身。到了比賽前一天晚上，他給運動員開了個會，就是要讓運動員們又放鬆又有點興奮，又踏實又想努力。馬俊仁說，那一刻講話的火侯和分寸有很多秘訣。看著我在那裏和運動員長篇大套，沒有一句是沒目的的。教練如果不知道運動員現在是什麼心態，也不知道怎麼調整他，那就全完了。平時訓練再辛苦，全看比賽時候能不能調到位。最後，你要讓運動員睡好賽前最後一覺。就像我給你說過的，你得把運動員調到哈欠連天，覺得睡覺最幸福。到了這時候，你就可以打發他們各就各房去睡覺。馬俊仁那一晚基本通宵沒睡，一支接一支地抽煙。隔一會兒就看看錶，副手在一旁對他講有關比賽的方方面面，他都聽，也都點頭。他現在是指揮打仗的軍事指揮官，情況再急，心中不能急；心中有點急，臉上也不能露。到了後半夜，他到房間外面走了一走，在每個運動員的房間門口停了停，貼著門聽了聽，沒有什麼不安的情況，而後出了樓來到外面。抬頭看天，天上星星不多不少。想著晚上聽的氣象預報，算計著第二天的天氣，又把每個比賽項目每個運動員的情況在心中過了過帳，而後，回到房間稍稍打了個盹，天不明就又早早起來。馬俊仁對作者說：這正和十四歲那年第一次拿起馬鞭，要替父親趕馬車拉煤一樣。那一回，他三點鐘起來喂馬，一邊喂一邊打盹。母親披衣起來，倚著門框問他：你行嗎？馬俊仁說，七運會這天凌晨，他又想起母親當年不放心他的那個眼神和樣子。他在心中對母親默念了一句：明天看您兒子給您幹個漂亮活兒。這一次馬俊仁要在七運會上對所有女子中長跑項目打佔領戰。這些項目是800米、1500米、3000米、10000米、馬拉松。馬拉松在今年春天已經先期舉行，馬家軍攬括了前六名除第五名以外的全部名次，並且破了全國紀錄。剩下四個項目他已經排好了陣容。他的計劃，一是攬括這些項目的冠亞軍，二是衝刺全國紀錄和世界紀錄。馬家軍擺出一口吞天下的架勢。再往下的每一步，馬俊仁都用開了自己琢磨多年的秘訣。譬如臨場指揮，運動員正在跑道上跑呢，他就在和她們預定的看台上出現了。這個位置要選好，不高不低，運動員不抬眼水平地就能看過來。又要在跑道一定的位置，運動員迎面跑過來，不用轉頭就能看見你。暗號是早就是商量好的，把報紙卷在手中舉起來做標記，垂直向上表示維持原速，向前傾斜表示加速，向後傾斜表示減速，向前傾的角度大是大加速，同時還有呼喊的聲音。這呼喊的聲音也含著秘密。你讓運動員加速，就絕對不喊快點兒，也可能是喊緩。你讓運動員慢一點，不喊慢，可能喊快。這也是為了隱蔽自己的戰術，攪亂對手的戰術。比賽現場往往馬俊仁一喊，周圍成百上千人便跟著他同聲喊，這更造成了一種明確的聲勢和指揮號令。作者問：運動員打比賽，你全憑現場指揮嗎？馬俊仁說：預先的戰略戰術早就安排定了，七運會拿冠亞軍和名次不成問題，關鍵是要衝刺世界紀錄，所有戰略戰術都是根據衝刺世界紀錄定的。譬如，10000米就是王軍霞主打，她的對手是雲南鍾煥娣，曾經在巴塞羅那奧運會上破過亞洲女子10000米紀錄。王軍霞的戰術是先跟後超，10000米是400米跑道二十五圈，到了十七八圈時，王軍霞已經沒必要再跟在鍾煥娣後面了，那時她倆已經把很多選手超了一圈。根據預先我們定的戰術估計了鍾煥娣的水平，我又給了現場指揮，王軍霞從十八圈開始就把鍾煥娣甩了，一直一個人往前沖。再往下，我的現場指揮都用不上了，因為全場上萬人全在喊「王軍霞破紀錄！」「王軍霞破紀錄！」就這樣，王軍霞一口氣跑到終點，主席台上的國家領導人全站起來了，全場都開鍋了，結果，以29分31秒78破了世界紀錄。作者問：你在比賽中還有什麼戰略戰術秘訣？馬俊仁說，一定要問，我就跟你講。無論是1500米，還是3000米、5000米、10000米，我事先都給他們編了百米口訣表。