第175章 轉型
  對於科技公司來說，特別是壟斷型的科技公司，罰款不過是把成本轉嫁給消費者。

  內部在做預算的時候都會把罰款做一個提前量的預判。

  最怕的是市場封鎖，徹底不讓你進入市場。

  他們要培育本國的企業。

  這對壟斷型企業來說是無法接受的。

  李渺渺：“歐羅巴聯盟的商務部門有找到我們，希望科創生物加大在歐羅巴聯盟的投資。”

  “因為我們目前在歐羅巴大陸的投資主要是在英格蘭，在歐羅巴其他地方的投資是很少的。”

  李姝瑤：“這是你們的內部戰略規劃，憑什麽要歐羅巴聯盟來干涉？”

  “歐羅巴聯盟的語言都不統一。但是這個市場對於主機遊戲來說又很重要。”

  “很矛盾，不過如果歐羅巴聯盟禁止腦機連接VR進入其市場，該著急的不只是你們，鵝廠會更著急。”

  “我聽同事說，鵝廠內部把VR看作是新的戰略性方向。”

  “我想問問科創未來會不會上市？中金已經有領導在打聽了，如果上市的話中金可以幫你們承銷承做。”

  中金高層對於每個人背後有什麽關系一清二楚。

  李姝瑤最大的價值不是學歷不是顏值，而是她是李渺渺的姐姐，能拿到科創生物的第一手消息。

  所以能進中金對李姝瑤來說是一種幸運，也是一種悲哀。

  不過在李姝瑤看來這只是小事，不會影響到她的心態。

  說實話這點壓力都抗不住，那也沒有在金融圈混的必要。

  背靠科創生物，帶來的其他好處是她只需要做好本職工作就好了，適當時候打聽點消息。

  李渺渺稍作思索後說道：“如果我們要做VR芯片設計的話，可能需要融資。”

  “但是我有跟鵝廠和大米的高管聊這件事，他們都表示不急著上市。”

  “如果科創未來流動資金不夠的話，大家再按比例注資。”

  “所以目前會不會上市，我們內部也沒有達成共識。”

  科創未來的腦機連接VR芯片上依然需要進口。唯一自產的就是腦機連接芯片和AI計算芯片。

  李姝瑤：“如果要搞自研芯片的話，投入是很大的，而且未必能有產出。”

  “當年花為養海思養了多少年，才有成果，最早的海思芯片都是用在貼牌機上的。”

  “做這個決定不容易啊，不過從產業鏈下遊往上遊吃也是一條突破的路線。”

  “科創生物每年的利潤能養得起一隻芯片設計團隊，甚至你們還能跟中芯國際合作。”

  “中芯的7nm芯片據說明年能流片。”

  李渺渺：“據說，我只是聽說，花為搞的生物存儲服務器，技術是從梅林那獲得的。”

  李姝瑤大驚：“你從哪得來的消息？我沒聽說過，而且生物存儲技術不是深藍存儲搞出來的嗎？”

  “我們去深藍存儲調研過，裡面的研發人員全部是華國科學院直接調過去的。”

  “曙光、浪潮、紫光這些全部都要做自己的生物存儲服務器。據說都在等深藍存儲釋放產能。”

  “不過如果生物存儲技術是梅林提供的，那我們國家跟梅林是達成了某種合作關系嗎？”

  “難怪這段時間國內的半導體股一路向下跌跌不休，我要把我的半導體ETF清倉了！”李姝瑤恍然大悟。

  中金員工是不能在大A買賣股票的，但是他們能買ETF。

  李渺渺歎氣：“這只是市場上的傳聞，沒有獲得官方層面的確認。”

  “但是很重要的一點在於，如果梅林提供了生物存儲技術，那麽他手裡很大可能有生物計算機技術。”

  “生物計算機到時候推出，對半導體是降維打擊。”

  “現在去投資芯片設計，未知風險太大。”

  李姝瑤分析道：“即便有生物計算機技術，對矽基計算機技術的替代，也需要過程。”

  “肯定不會是某一天突然就全部替換成了生物計算機，這中間逐步替代的過程中，矽基計算機和生物計算機會達到某種平衡。”

  “我覺得可以投，產業一體化是大趨勢，晚搞不如早搞。”

  “投之前做好風險控制計算。”

  李渺渺歎氣道：“壓力山大，感覺每天除了工作沒有別的。”

  “工作上現在逐漸沒有增量業務了，要去做增量的話需要考慮很多因素，很怕增量業務失敗。”

  “就怕行差踏錯傷筋動骨。”

  李姝瑤大喊：“你這有點凡爾賽了，科創生物現在的體量和你們構建的技術壁壘，可以讓你們戰略性錯誤兩次以上。”

  “你們是技術壟斷企業，不像鵝廠靠的是用戶數量構築的護城河。”

  “你們往歷史上對標的企業應該是IBM。當年IBM錯過了個人PC浪潮，錯過了移動互聯網，現在不照樣活得相當滋潤？”

  藍色巨人IBM，歷史超過一百年，2024年依然排在世界五百強的前五十。

  “你們應該跟IBM學習，鼓勵內部專利創新和申請，專利多了總有能派上用場的。”

  李渺渺：“如果科創生物能活這麽久，我也心滿意足了。”

  “投入內部研發需要有錢有人，能養的起。”

  “目前科創生物的利潤來源，主要還是腦機連接手機的專利授權和內啡肽的專利授權。”

  “還是得看這次腦機連接VR的效果如何。”

  B站這幾年不好過，股價從高點腰斬，甚至要從納斯達克回到港股重新上市。

  其次是推出的片頭貼片廣告被用戶抵製，大會員付費人數連年下降。

  後來把片頭廣告去了，也沒挽回用戶的口碑。

  白嫖可以，想讓我充錢還是算了吧。

  up主的收入下降導致視頻質量下滑。

  戰略轉型找不到方向，用失敗形容並不為過。

  B站作為國內一線的內容娛樂平台，自然也獲得了科創未來的腦機連接VR樣品。

  他們在使用後，有了新的思路。

  “腦機連接VR完全能成為我們未來的重要組成部分。

  我們可以做VR視頻和VR直播。”

  “B站上有VR視頻，問題是不火，沒能成為主流。你怎麽敢肯定腦機連接VR一定能火呢？”

  (本章完)