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《重生之我要衝浪》第942章 你以為中國人真有錢啊?
  第942章 你以為中國人真有錢啊?

  團購大戰打了5年,外賣打了1年多。

  錢如流水般的花,用戶迎來了一段真正的好日子,一塊錢點三個菜還送一瓶冰紅茶,每月快活的不得了。

  團購還剩三家:悅團、美團、大眾點評。

  悅團背後有姚遠支持,大眾點評有小馬哥鼎立相助,美團與阿裡鬧掰了之後,一直沒有大金主。

  外賣也有三家:悅團、美團、餓了麽。大眾點評為了不掉隊,給餓了麽投了8千萬,也進軍外賣市場。

  總之一句話:特娘的已經亂成一鍋粥了!
  …………

  12月末,京城街道上彌漫著迎接聖誕節的氣息。

  這日一大早,劉強東開著自己的座駕——雷克薩斯lx570,趕到了位於中關村的悅團總部。

  他不清楚姚遠叫自己來幹什麽,但肯定有大事,上樓到了辦公室,姚遠和雷軍都在裡頭。

  “謔!強東總意氣風發!”

  “那可不,上市總裁了呀!”

  “聽說感情也挺穩定?”

  “是啊是啊,已經談婚論嫁了,老男人煥發第二春就是天然的保養品,你看看人家皮膚水嫩的。”

  “滾滾滾,少埋汰人!”

  饒是劉強東的臉皮也不禁羞臊,打斷了二人的一唱一和,雷軍笑呵呵的問:“說真的,你打算什麽時候結婚?”

  “明年挑個好日子。”

  “明年好啊,等你的喜酒了。”

  東子的八卦在互聯網圈傳播甚廣,大家津津樂道,也難免有一絲豔羨:伱個濃眉大眼的,不聲不響就找了個21歲的女大學生!

  男人至死是少年,初心不改。

  而姚遠見人到齊,招呼就座,泡了茶,備上煙,一副長談的架勢,道:“團購打到現在,各方都有心無力,悅團沒錢了,美團和點評也沒錢了,還得融資。

  投資方也膩歪,想結束這場戰鬥,雷總胸有韜略,計劃吞了美團……”

  聽到吞了美團,劉強東瞄了眼雷軍,流露出一份肯定,姚遠繼續道:“一步步來,我們先要把資融了,目前高瓴、老虎基金有意投資,但攤子拖的太久,他們也比較猶豫,所以我們需要一個新的增長點來說服他們。”

  “外賣不可以麽?”

  “外賣也可以,但我們最好與長遠發展結合起來。”

  姚遠莫名給劉強東倒了杯茶,道:“老實說,以目前的團購模式,市場真的有限,我們需要一種創新。

  B2C、C2C、B2B都是老生常談了,而這種模式叫C2M。

  就是讓顧客與工廠對接。”

  “……”

  劉強東眉頭一皺,知道為啥叫自己來了。

  C2M的概念在近年逐漸流行,雷軍如果搞,那就脫離傳統團購了。

  傳統團購的核心是線下消費,比如團了一份餐飲,團了一次酒店,用戶線下去使用。那搞C2M的話,核心就變成線上購物了。

  勢必會與商城、淘寶等競爭。
    “你們叫我來,給了我應有的尊重,我也開誠布公。”

  劉強東頓了頓,有話直說:“我覺得沒必要搞這個東西,看似是個新概念,其實不就是廠家直銷麽?
  如果非要搞,我認為商城最合適,以商城的體量,就是個順勢壯大、水到渠成的事情。”

  “強東有一點說的不太對……”

  雷軍開口道:“我們是以拚團的方式來賣貨,會有一些算法的東西。

  比如你自己買,要50塊錢,但商品下方會顯示等待拚團的用戶,你點擊一下,拚團成功,那就20塊錢了。或者暫時沒有拚團,你也可以作為發起人,等待別人來拚。”

  “我覺得沒什麽區別,還是那一套東西,只是玩了點花招。”

  劉強東當然要維護自己的利益,問:“而且你們真認為新電商還有機會麽?不是我自誇,局面擺在眼前,要麽淘寶,要麽商城,你可以做小規模的,但想要做大甚至成為第三極,呵呵,比較困難。”

  “……”

  雷軍有一肚子話反駁,但沒講,看了看姚遠,意思是你找的人,你負責搞定。

  姚遠想了想,摸出手機,道:“咱們先研究一下啊,就找……找一套功夫茶具吧,九件套,你倆打開淘寶和商城,分別看看價格。”

  二人依言行事。

  姚遠也找了找,先是商城,一眼瞧去整體的品質比較高檔,優雅又漂亮,有200多的,300多的,幾千塊的也有,最便宜是90塊錢。

  而淘寶要平民化,一看就是小廠家,普遍在幾十塊錢,多也就100-200。

  “一目了然對吧?商城講究品質和服務,淘寶講究便宜和多樣化,貌似已將電商瓜分乾淨,那你想過沒有……”

  姚遠轉向劉強東,問:“它有沒有可能再便宜一點?10塊錢,9件套茶具包郵!或許質量粗糙,但它便宜!

  9塊錢,30雙襪子,你動不動心?或許它不禁穿,但它便宜!
  9塊錢,10大卷衛生紙,你買不買?或許它有點拉屁股,但它便宜!”

  “你的意思是?”

  劉強東有點明白了。

  “它或許會搶你的生意,但更多搶的是淘寶生意。我們對接的廠家不以大廠為重,而是以全國那些無數的家庭小作坊、小生意、做貼牌的為重。

  在初期,它可能對商城產生衝擊力,但終歸要流向它最適合的市場,這不是我們決定的,而是受眾群體和消費能力決定的。”

  姚遠歎口氣,來了一句:“你們還真以為中國人很有錢啊???”

  …………

  姚遠提出的模式,自然是拚多多。

  拚多多的創始人叫黃崢,美國留學,最早在谷歌工作,後來與李開複一起回國,建立Google中國。

  再後來辭職創業,開始做電商。

  其實他起初做的叫“拚好貨”,賣水果生鮮的,做的很成功,然後他旗下的另一支團隊也想搞,就內部孵化出了“拚多多”,成績也不錯。

  於是在2016年,拚好貨與拚多多合並了,黃崢任董事長兼CEO。

  這才是現在的拚多多。

  當年誰也沒想到,在京東、淘寶之外,還能跳出來第三極,但拚多多偏就成功了。

  很多人習慣於大件商品、電子產品在京東買,小件的、生活用品在拚多多買,這倆找不著的、或者買衣服,才去淘寶——淘寶勝在東西多,品類全。

  (還有……)
  (本章完)
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