第124章 風險極高
  在陳元光看來，這屬於實現最終目的的關鍵一步，只有擁有屬於自己的空間站，整個挖礦鏈條才能流暢起來。

  “沒錯，我說的是自己的空間站，在座各位既然對光甲航天感興趣，想必對商業航天產業應該有所了解。

  目前有一些商業航天公司宣布要進軍太空站，他們所說的是參與，參與到空間站這個項目中去，比如說內華達山脈、聯合發射聯盟、Axiom Space等等，他們最多是發射一部分，然後和空間站相連接。

  像Axiom Space，更可以看做是一個太空酒店，他們希望在現有國際空間站上增加獨立空間，然後把這些獨立空間打造成昂貴的太空酒店。

  光甲航天不同，我們要建造獨立的空間站，屬於光甲航天自己的空間站，作為太空采礦的中轉站。

  眾所周知，空間站應該是最昂貴的太空項目了，華國的天宮一號截止到目前為止大概耗資在600億rmb，而國際空間站更是誇張的1000億美元。

  考慮到華國在製造業上的成本優勢和人力資源優勢，加上一些新技術的突破，能夠在350億rmb解決這個問題是我們最樂觀的估計。

  這個數字有可能未來還要膨脹，所以我們需要有足夠大心臟的投資者，我也不屑於說謊，又或者是低估這中間的難度來進行募資。”陳元光不管台下的竊竊私語，非常坦率地談問題。

  一時間整個會議廳的討論聲更大了，陳元光穿著從燕京帶回申海的西裝沒有說話，像是在等下面安靜下來。

  林甲坐在第一排看著台上的陳元光，她是很讚成陳元光想法的。

  在林甲看來，陳元光取得的成就太高了，他人生獲得滿足感的閾值也被抬的很高，正常的創業成功又或者是科研突破，已經難以讓他得到滿足。

  青年千人、長江學者這些頭銜，陳元光想要就能拿到，即便是院士，只要願意等，三十五歲也能自動拿到這個頭銜，唯一有點難度的諾貝爾獎，也只需要等。

  林甲覺得有個遠大目標挺好的。

  而且這個項目的成功對全人類來說都是好事。

  “360億rmb，建造空間站，而且還很有可能不夠，果然航天夠燒錢。”劉令很感慨，他是米哈遊投資板塊的負責人，直接向米哈遊的實控人負責。

  現場來的不止有金融機構，米哈遊、小米、鵝廠、阿狸這些公司都派了人來。

  米哈遊之前就打算投東方空間，但是因為光甲航天已經提前卡位，把東方空間的想象空間給鎖死了，跟智子鎖死地球科技一樣，看不到任何希望。

  最終導致米哈遊以及其他投資方都沒有投資東方空間，只有經緯資本給了一點錢給東方空間續命。

  對商業航天賽道不死心的米哈遊，這次跑到光甲航天的第二輪募資現場，想看看有沒有投資機會。

  聽到這個計劃，以及台下大家的反應後，劉令意識到，這一輪競爭應該不會多激烈，沒有投資機構們從理性角度出發，壓根不會投這類項目。

  回本遙遙無期，沒有控制權，中間必經環節也沒有什麽盈利希望，整個項目在一個純燒錢的階段。

  李朝暉是鵝廠投資業務的負責人，和劉令私交不錯，鵝廠和米哈遊的直接競爭關系沒有影響他們的私交。

  李朝暉聽到後感慨道：“換其他人這麽說，在座早就空蕩蕩一片，一個人都沒有，也就是陳元光，能讓大家聽到這個項目還有耐心聽他說完，甚至還願意投錢給他。

  也就陳元光有這個魅力了。”

  劉令疑惑道：“你們這都打算投？”

  李朝暉說：“當然，鵝廠的投資部門不是一個只顧賺錢，只看財務回報的團隊。

  我們不會把自己局限在某一個邊界裡，隻為鵝廠當下的某個戰略或者某個業務服務，如果投資光甲航天，能幫鵝廠和陳元光本人建立起一個長期的戰略合作關系，那這個項目我們覺得完全能投。”

  劉令和李朝暉私交好，不影響他對鵝廠有看法，聽到對方說鵝廠不是只顧賺錢，劉令有點繃不住了：“好吧，我以為鵝廠所有的業務都是圍繞財報來的。

  為了給市場一份財報，有漂亮的業績，讓投資者相信鵝廠的潛力。

  看來是我對鵝廠有錯誤的認知。”

  李朝暉轉頭對劉令說：“當然，有很多大A的上市公司找我們做定增，有非常確定的盈利性，我們並沒有做。

  我們一直都不做新材料、通信行業，因為我們對這些業務不了解，而對於一些有價值的公司，哪怕面臨長期虧損我們也會願意投。

  像光甲航天，在來之前馬總特意找到我，說二十億以內都可以投，馬總一直都很喜歡天文喜歡宇宙，覺得這哪怕不賺錢，哪怕全虧，就當支持華國航天事業了。

  總得有人去做星辰大海的夢。”

  李朝暉一頓忽悠，忽悠的劉令都信了。

  台下大概嘈雜了個五分鍾左右，大家看陳元光在台上沒有說話，逐漸安靜下來。

  陳元光接著說：“我理解大家的困惑和顧慮。

  這是一個350億rmb的項目，不是一個35億rmb的項目，然後這350億可能後續還要追加，追加之後不一定有結果。

  正是因為這中間巨大的不確定性和風險，所以我希望盡可能跟大家講清楚。

  我們預計在三年內會完成空間站的設計和發射，它會采用大量的新技術。

  然後和國際空間站一樣，我們的空間站在搭建完之後會不斷擴建。

  空間站建造完畢後，我們的太空采礦可以說成功了一大半。

  剩下一小半是電推力的自動挖礦設備，我們會在空間站上大規模采用新一代太陽能電池，通過火箭運輸自動挖礦設備上天，這些自動挖礦設備在空間站挖礦後回到空間站，通過空間站的太陽能電池完成充電。

  然後由飛船把礦石帶回地球進行冶煉，從長期來看，我們會在空間站完成冶煉。

  整體計劃大致是這樣。

  因為這其中涉及到大量專業名詞和專業術語，我就簡單講一下，也沒做什麽PPT。

  空間站是太空采礦的關鍵一步，接下來是答疑環節，看大家有沒有什麽疑問，我會給整個答疑環節預留充足的時間。”

  陳元光話音剛落，台下舉起了密密麻麻的手，大家沒有半點上學時候的謙讓精神。

  “陳總，我是紅杉資本的菲利普，紅杉資本在阿美利肯和歐洲都有投資一些商業航天公司，我是專門為了您的項目從洛杉磯飛過來的。”舉手最快的白人中年男子在拿到服務人員給他的話筒後說道。

  他的中文出乎意料的好，只有一點點口音。

  “謝謝。”

  菲利普接著說：“目前NASA和歐洲航天局都有聲音，希望通過一些商業化運作把國際空間站的運營成本給降低，甚至是實現盈利。

  剛剛您也提到過Axiom Space要在現有國際空間站上增加獨立空間，然後把這些獨立空間打造成昂貴的太空酒店。

  我們紅杉資本就有投資Axiom Space，國際空間站之所以會讓Axiom Space這麽做，就是因為Axiom Space會給國際空間站一大筆租賃費用，每年都給。

  而他們的計劃是先有一個空間，然後慢慢地增加空間，一個、兩個、三個，一直到有足夠多空間後，從國際空間站獨立出來，成為一個獨立的空間站。

  他們計劃采取循序漸進的計劃實現目標，有點類似於寄生，寄生在國際空間站上，成長到足夠大之後獨立出來。

  光甲航天是否考慮過這一實現路徑？比如說我們第一輪募資50億rmb，然後做一定商業化運作，商業化運作有營收後再進行後續融資。”

  陳元光果斷道：“沒有，我們不會把空間站用作酒店，我們的目標很明確，就是太空采礦。

  因此對於光甲航天的空間站來說，盈利模式在前期只有從太空采集到的礦石。

  等這一目標實現後，我們不排除開放一定的空間給參觀者，但是這種參觀是以宣傳為主。”

  陳元光不認為Axiom Space能獨立出去，或者不認為他們短期內能獨立出去，按照他們的計劃，至少得十年以上才能獨立出一個空間站。

  他可等不了那麽久。
    接著是摩根的代表：

  “萊特先生，剛剛那位先生提到國際空間站試圖采取各種方式降低運營成本。

  不知道你是否聽說過，在國際空間站生產光纖，考慮到失重環境，在空間站裡生產的光纖會更強大，它能承載比現在更多的數據流量，同時不需要中繼站。”

  陳元光直接用英文回復道：“聽說過，我和歐洲航天局的不少研發人員都聊過，我們聊到過這個問題，他們製造的這種叫ZBLAN的光纖，一公斤的成本是100萬到2000萬美元不等，目前地球上除了馬斯克，應該沒人願意用這類光纖。

  你如果能說服谷歌在全球范圍內的核心網絡換成ZBLAN光纖，光甲航天會考慮把這個項目加上的。”

  兩人純英文對話中大量專業名詞，搞的哪怕是在外留學過的投資經理都聽不太懂。

  單詞能聽懂，意思連在一起就不懂了。

  “伱聽懂了嗎？”

  “好像說給馬斯克提供什麽服務，每公斤的成本在2000萬美元。”

  “什麽服務這麽貴？”

  “不知道啊，好像谷歌也需要這類服務。”

  “這類服務只有馬斯克和谷歌需要？”

  “好像是這個意思。”

  “那相當於350億rmb的投入，賺4000萬美元？”

  很多人理解起來就長這樣了，牛頭不對馬嘴。

  “好的，那萊特先生，你有沒有考慮過探索在太空中製造人體器官，然後帶回地球呢？”

  陳元光聽完後腦海裡閃過一個念頭，這位投資者非常專業，對國際空間站在進行的項目非常了解。

  在地球製造人體器官由於有重力影響，即便有支架，細胞層依然會滑落，不能達到理想效果。

  相比之下，在失重環境裡，製造器官會簡單很多，而且最終效果也會好上不少。

  目前國際空間站就在做這個項目，他們把重點放在了人造心臟上，一顆心臟的重量不到一公斤，即便加上包裝也不會重到哪裡去，一旦技術實現突破，從空間站生產然後帶回地球的成本會遠低於在地球生產。

  陳元光說：“我們會進行這方面的探索，但是寄希望於它成為光甲航天空間站的核心盈利項目可能不太現實。

  因為我們短期內不會把主要精力放在這上面，去到空間站的光甲航天工作人員也會以機械和電子方向專家為主。”

  後面站起來的投資經理直接說，剛剛他們對話沒有聽懂，能不能解釋一下。

  陳元光把大致意思表達之後，一些沒有做足夠功課的投資人都驚呆了，空間站原來能做這麽多事。

  雖說陳元光對這些一旦突破，大筆賺錢的項目出奇地不感興趣，一心就想搞太空采礦。

  “光神，我想請問您個人對這個項目樂觀嗎？如果失敗，後續是進行下一輪募資還是說自籌資金？”

  陳元光說：“看情況，會考慮募資，但是失敗一次，投資人的信任度肯定會下降，這是客觀規律。

  所以失敗後再想融資，很難融到對應額度，如果沒有融到對應額度的話，我會自籌資金的，我會考慮把光甲科技的股份拿去質押，甚至是直接賣掉。

  對我來說，光甲航天的優先級肯定是第一位。”

  “您自己這一輪打算投多少錢進去？”

  陳元光說：“看募資情況，如果能湊夠我不會投，不能的話，我會想辦法。”

  “您剛剛也提到，光甲航天這個項目對您來說優先級第一，也就是說最重要的項目，您自己不投，是因為對它的成功率有所懷疑嗎？”

  對方的提問相當犀利，直指關鍵，對於投資者來說，質疑創始人的動機再常見不過了，他們恨不得你把身家性命都賭上，認為只有這樣你才會全力以赴。

  陳元光也很直接：“如果我不相信這個項目的話，我就不會把新一代鈣鈦礦電池技術注入到這個主體裡了。

  鈣鈦礦電池技術是我的科研成果，而不是光甲航天的，這是價值千億的技術，如果我不相信，那麽這技術，我完全可以剝離出來，另外成立公司，把技術放在新公司裡。

  我並沒有這麽做。

  之所以要盡可能多募資，是因為我的錢是最終的底牌，你在打牌的時候沒見過誰先出底牌的吧？
  等到項目募不到資金的時候，才輪到我出錢。”

  陳元光的邏輯很清晰，說白了就是現在項目樂觀，可以從市面上找人來融資，那我先從市面上融資，如果不樂觀，在市面上融不到資，那我就自己來。

  “那是否會有退出機制？”

  “沒有，整個項目需要的資金量太大，即便是我，也沒辦法給整個項目的投資方提供兜底選項。

  而且我從一開始就說了，這個項目的風險很高，不確定性很高，大家在投之前要慎重。”

  陳元光接著說：“我知道大家對這個項目最大的疑慮在於，它不盈利，哪怕成功了也有不賺錢的風險。

  我簡單講一下空間站成功後的盈利方式。

  長期肯定是太空采礦，包括剛剛前面投資人所提到的研究項目，我們都會考慮。

  短期的話是水資源，獲取水資源的難度要比挖礦簡單的多，從小行星上獲取水資源然後在空間站提取成純淨水，賣給國際空間站。

  目前國際空間站獲取一噸水的運輸成本是2000萬美元，而從我們的空間站運輸到國際空間站，這個成本能降低到200萬美元，這就是利潤來源。

  當然這在初期是很微弱的，但是隨著太空需求旺盛，它是有望成為長期盈利點的。”

  陳元光其實想說的是，短期內想賺錢別投這個項目。

  主要大家的犀利提問一個接一個，讓他有點不厭其煩。

  “如何保證國際空間站會購買光甲航天的水資源？
  考慮到NASA背後的阿美利肯政府和光甲航天的惡劣關系。”

  陳元光：“我只是舉例，而且我們馬上和歐洲航天局達成的合作來看，我們要為國際空間站運輸貨物。

  國際空間站不止有NASA，還有歐洲航天局、霓虹航天局等等。

  另外華國空間站同樣有類似的需求。”

  兩個小時站下來，陳元光覺得心累，有的時候說服別人太難了。

  這一輪和之前一樣，由各個投資機構的代表，把目標投資金額和投資機構名寫在紙上，然後由服務人員來收。

  沒有搞什麽競價，這麽龐大的融資金額，他們對募集完一點信心都沒有。

  紅杉、摩根、高盛這些代表後來還想找陳元光聊，他們聊下來的中心思想就是，是否能提高投票權比例，他們得有一定的權利，不然純投資就像科研讚助了。

  這種提議被陳元光斷然拒絕，也不會去納斯達克上市，即便高盛說他們能運作。

  陳元光也拒絕了。

  (本章完)