第251章 光影時代院線品牌新掌舵人
  光影時代，會客廳。

  吳淵端坐在沙發上，面前的茶幾上擺著一杯熱茶，正在不斷的冒著熱氣。

  他時不時的看一眼手表，似乎是在等什麽人。

  沒過一會，敲門聲響起。

  “吳導，林先生到了。”助理小張的聲音在門外響起。

  吳淵連忙起身：“快請。”

  會客廳的門被推開，小張帶著一位西裝革履還戴著眼鏡，一副十足精英相，看著大概三十多不到四十歲的男子走了進來。

  “林先生，可算是等到你了。”

  吳淵臉上堆滿了笑容，主動握了握他的手，招呼著他到沙發上坐下。

  “公司影院業務的這一攤子事，可就都等著你來統籌運營了。”

  是的，這位林先生，就是吳淵為光影時代院線品牌尋覓的掌舵手。

  從今年的年初開始，他就有在關注這件事，讓李曉萍物色合適的人員，找獵頭公司挖人了。

  在經過了大半年的努力，可算是挖到了一位真正的精英。

  這位林先生全名叫林偉，名字可能平平無奇，但他這個人可一點都不平平無奇。

  他是一位華裔，16歲的時候跟著父母移民到了美國。

  他的父母是國內的高知分子，是恢復高考後的第一批大學生，在九十年代的移民思潮下，選擇了去美國發展。

  而林偉在到了美國後，憑借其優秀的頭腦，很快就考入了斯坦福大學的商學院。

  畢業後，他就進入了AMC工作。

  “AMC（American Multi-Cinema）是一家美國的連鎖電影院，總部位於堪薩斯城附近的黎霧城，並且它是世界最大的連鎖院線。

  AMC於1920年在美國開設第一所電影院，至今已有92年的歷史，在美國是家喻戶曉的品牌。

  除了美國、加拿大，在英國、法國、華夏港島等地區都有影院。

  不過AMC公司擁有的影院，主要還是集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家。

  在全球范圍內，這都是一家非常厲害的電影院線品牌。

  而林偉在入職這家公司後，花費了十多年的時間，成為了AMC的區域經理，負責美國西海岸數個州的影院工作，算是中層裡最頂尖的管理了。

  然而，對他一個華裔來說，這已經是他能爬到的最高位置了，再上一步到AMC真正的高層，是一個蘿卜一個坑的，根本沒有他的位置。

  華裔在美國是有一層看不見的天花板的，特別是和好來塢相關的文娛行業，基本都被一群老白男掌握了高層位置，黑人、亞裔、拉丁裔都沒辦法上位。

  才三十多歲，還處於事業上升期的林偉，當然不希望這輩子就到這了，還有一顆再往上爬的心。

  於是，在獵頭公司的不斷勸說，又拿出了光影時代的發展計劃下，終於是打動了他，讓他辭掉了AMC的工作，跳槽來了光影時代。

  他將會擔任光影時代院線傳媒公司的總經理。

  是的，吳淵直接將光影時代的院線品牌給剝離了出來，單獨成立了一家新的公司，他是全資股東，林偉則會獲得一個豐富的合同。

  每為公司工作一年，就能獲得1%的股份，最高可以獲得10%的股份，這是股份，不是期權或者乾股分紅！
  也就是說，林偉如果能為公司努力打拚十年，那他就將會擁有這個院線公司10%的股份，成為第二股東。

  唯一有限制的，就是他這些股份如果要轉賣的話，必須優先以市價轉賣給吳淵，不能私下轉給別人，除非吳淵不要。

  吳淵還是舍得給好處的。

  他請林偉來，就是讓他來發展公司院線品牌的。

  吳淵只是個導演，他對院線發展什麽的一竅不懂，也就知道未來十年是院線紅海，開電影院肯定能賺錢。

  但具體怎麽開，影院要怎麽運行，員工都如何安排，他是一點都不懂。

  李曉萍將公司的院線品牌發展到十幾家影院後，也已經有些力不從心了。

  人一上百，管理起來就很費心費力了，再加上每家影院都會遇到各種不一樣的難題，從來沒做過這個行業的李曉萍也沒經驗，只能摸索著處理。

  想要讓光影時代院線品牌裂變，擴張到幾十家甚至上百家，那必須得有一位專業人士來掌舵，放權來讓他負責。

  林偉就是吳淵找來的專業人士，是21世紀最重要的東西，人才！

  舍不到孩子套不到狼。

  不給這一年1%的股份吊著，怎麽能將林偉綁在公司至少十年？

  花10%的股份，換取一家擁有上百甚至數百影院的院線品牌，怎麽都是值得的！
  也是被股份所打動，不想隻做一個打工人的林偉，這才拋棄了美國的一切，毅然決然的回國了。
    嗯，當然，吳淵承諾的至少在院線品牌上投入一億人民幣的起步資金，也是讓他心動的原因之一。

  新老板太有錢了。

  “吳導，感謝您的信任。”林偉矜持的扶了扶眼鏡框，從自己隨身攜帶的公文包裡拿出了一份文件遞給了吳淵。

  “這是我為公司做的發展計劃，如果您沒意見的話，接下來光影時代的院線品牌就按照這份計劃書的方案進行擴張了。”

  “在回國前，我仔細調研了一番華夏內地的電影市場發展情況，根據我的判斷，未來十年華夏內地的電影院市場大有可為啊！”

  “隨著國家GDP的強勢增長，看電影已經逐漸成為大眾娛樂不可或缺的一部分了。”

  “而華夏擁有全球最多的人口，十數億人裡，哪怕只有百分之1的人有進電影院看電影的習慣，這就會造就一個百億級別的電影市場。”

  “我相信這一天不會很遠，十年內華夏內地的電影市場就會破百億規模。”

  “而現在內地的電影院，根本沒辦法承載這麽大的電影市場，電影院產業擴張是必然的事情。”

  “可以說未來十年在華夏內地開電影院都是躺著賺錢的一件事。”

  吳淵挑了挑眉，伸手接過了計劃書。

  還別說，業內精英就是業內精英，這眼光確實沒問題。

  在不像吳淵這樣開未來透視的情況下，能把握到未來十年的內地電影院發展脈絡，這林偉確實是有兩把刷子的。

  翻開計劃書，吳淵認真的看了起來。

  “光影時代院線品牌將會定位為全數字化影院，采用頂級放映設備。”

  “盡快啟動光影時代影城項目，將光影時代影城打造為城市地標建築，商圈中心。”

  “引入美國電影院線先進設計理念、人性化服務及國際連鎖影院成功的管理模式，以五星級、超五星級影院的標準打造每一座影城。”

  “2007年必須在北上廣深四大城市至少開業兩家營業面積2500多平方米，有至少4個豪華放映大廳和1個VIP廳，共有座位800余個，可與國際院線同步播映各種世界大片的影城。”

  “2007年內，光影時代品牌電影院數量必須達到20家。”

  “2008年計劃新開業20家影院，3-5家影城，在全國主要一、二線城市樹立起品牌名氣。”

  “2009年總影院數需達到80家，並且在一線城市打造5-8家影城，進一步鞏固品牌影響力。”

  “2010年開始，品牌拓展方向轉入二三線城市，重點發展三線城市的影院，搶佔下沉市場！”

  “在2015年之前，爭取在全國二三線地級市開業100家影院，形成品牌統治力！”

  當然，整個計劃書肯定不會寫的這麽簡單，吳淵只是提煉了一下重點。

  林偉非常有野心，打算在九年內，打造出一個擁有180家影院，10家影城的大型連鎖電影院品牌。

  想要做到這點，一個億肯定是不夠的。

  吳淵指著計劃書上很大的“影城”二字，問道：“林總，建一家影城的花費，比開一家影院要貴很多吧。”

  “是的。”林偉淡定的說道：“一家普通的影院，在非自建，隻租場地的情況下，花費一到二百萬就能搞定。”

  “但想要開一家佔地2500平方以上的影城，我們需要在商圈主體廣場租一到兩層建築，再加上五星級的裝修服務，一家影城需要花費一到兩千萬才能開辦。”

  吳淵皺了皺眉，“這麽貴？”

  “那一下子開兩家，會不會負擔太大了？”

  吳淵給的初始資金只有一個億，兩家影城就直接能乾掉四千萬，剩下的錢夠林偉實現2008年20家影院加上3家影城的擴張計劃嗎？
  “吳導，我仔細算過的，這個方案絕對是資金利用最大化下，收益最高的方案。”林偉眼神閃爍著幾分興奮，手舞足蹈的描述起了他的商業藍圖。

  “公司目前正在運營的十多家影院收益情況都很好，不過一年時間就收回了成本。”

  “現在是影院藍海，基本上開一家電影院，半年就能回本，一年淨利潤就能超過百萬。”

  “光靠現有的影院裂變，就足夠支持一年翻一倍的影院數量。”

  “您新注資的一個億，主要還是拿來打造影城的，雖然影院毛利潤高，但影城才是真正能代表一個院線品牌形象和影響力的。”

  “只有在一線城市開辦大型影城，才能快速提升院線品牌形象，吸引觀眾選擇我們的院線。”

  “這就像那些酒店品牌，都要盡力打造豪華高端酒店，搞六星級、七星級一樣。”

  “隻做低端連鎖便捷酒店，是沒辦法成為行業領頭羊，成為高端品牌的。”

  “做院線也是這個道理，就算咬著牙，也必須在前期多在影城方面投入，絕對不能因小失大！”

  (本章完)