1好領導是什麼？好領導就是那個能讓你掙錢的那個，給你畫餅的都不是好老闆，領導者最大的能力不是自己埋頭苦幹的能力，而是懂得有福同享，一個人願意追隨你，是因為他能給你掙錢養家餬口的機會，而不是整天畫虎爛

2職場是一個講利益講人情的地方，對工作不講情分會讓你吃力不討好，有些事情睜一隻眼閉一隻眼總比你明察秋毫好

3不會聊天的人是沒有未來的，嘴巴甜點總沒錯，不會讓你吃虧的

4永遠不要試圖用戰術上的勤奮來掩飾戰略上的懶惰，別看似很努力，我們努力的目標是什麼，你現在付出的努力和你的目標有關係嗎？為達到這個目標，真的需要這個結果嗎？有全力以赴了嗎？

5學習最重要是重複重複在重複，憑感覺永遠無法複製，懂的一點就開竅，不懂的手把手教也沒用，把答案給你也會抄錯，差一點就差很多，別什麼都無所謂

6欠別人的要想辦法還

7態度比能力更重要，你可以不會，不能不學，慈不帶兵義不經商是有道理的，不要把自己當回事，要把自己乾的事當回事，你圍著事轉，事就圍著你轉，就會慢慢起色

8狀態決定結果，你之所以還在這個行業活著，不是因為競爭者太爛而是因為自己臉皮太厚，恬不知恥，如果用玩命的心態，沒有幹不成的事，但很少有人能，感覺能做到都是偏激的人，外在的統一，將帶來內在的統一，當你下定決心要改變的時候都為時不晚，要有對自己有信心

9沒有比較就沒有進步

10.所有不能100%執行的，就沒必要寫入制度。那些寫進位度大都是理想狀態，很難執行。如果不是大公司的，制度看看就好，因為連老闆都不一定能做到

11短暫的激情沒有任何的意義，受感動刺激了，就很努力，但一下子想這一下子想那，沒有實際意義，有點異想天開的想法是病，得治

12尊重差異，感恩小人個屁，沒那麼偉大

13很討厭開會，都是浪費時間的，好會議的標準是：會而有議、議而有論、論而有行、行而有果、果而有報，這些也都是形式的，對員工來講，該上班時上班，該下班時下班，其他會議是你們領導的事，做什麼決策我們底下人執行就好

14員工心聲：其聲正，不令而行。其聲不正，雖令不從。領導要做到公平公正才有示範意義

15有效溝通：溝通不是多說話，而是用心的在合適的時間，在合適的地點說對話，溝通應該講自己這個角色該講的話，怎麼說比說什麼更重要

16不要以為上級不願聽建議，關鍵在於建議內容是否有價值，方式是否合適，不過還是少建議好