陳松沒去家家樂超市，反而去了特區的國營商店。

他很清楚，在特區的分店裡，根本沒有這種高級貨，不是不想賣，而是現在拿不到貨。有這個實力拿貨的，只有國營商店而已。

這些摩托羅拉，或者松下的電子產品要想從正規渠道進入國內，最先打交道的肯定是國營廠和企業，肯定不會選擇陳松他們開創的私企。

哪怕他們的私企規模再大，這些外國人也不會放心，隻選擇和國企的人打交道。

陳松這也是沒辦法，想要買幾台bp機，就只能去國營商店。

兩人花了不少錢買了四台bp機，兩台摩托羅拉，兩台松下。

完成任務之後，兩人發現天色已經昏暗下來，天邊的夕陽彷彿在催促著他們，趕緊回家。

……

莞城。

葉志堅是土生土長的莞城人，現如今他剛被提拔成了一家酒水公司的總經理，旗下門店有十幾間，但是每家門店的業務量很少，只是佔了一小部分。

他在上台總經理之後，就發現了問題。他認為僅僅這樣的業務量根本就不行，在春風政策之下，甚至不知道堅持到什麼時候就倒下了，而且現在經濟發展如此快，如果不改變現有的規模，遲早會被淘汰。

有著這樣的憂慮，葉志堅一直都想去總部發表自己的看法，也做了幾份方案，但是他所處的酒水公司是一家國企，董事長雖然贊同他的說法，但卻一直沒什麼好的解決辦法。

當然，他帶來的幾分方案，也沒有讓董事長滿意。

巧合的是，葉志堅在董事長的辦公室裡看到了內參報紙。

因為是舊報紙，董事長並沒有當回事，葉志堅心憂公司發展之際，在這報紙上看到了一篇寫著關於『從家家樂超市連鎖經營模式看春風政策』的文。

家家樂超市他知道，年初的時候，突然出現在了特區那邊，然後在莞城也開了一家，而且是在市中心，開業當天，整個莞城的人都好奇的湧了進去，人滿為患。

全國各地的商品，各種新奇的小玩意，自選的購買模式，無疑吸引住了莞城老太太婦女們以及老少爺們的心。

葉志堅也是被他家婆娘拉進去，他倒是沒看商品，反而是看到了超市這種模式的新穎之處，以及方便之處。

當時他就對想出這種方式的家家樂超市老闆特別崇拜，只不過還來不及崇拜，就被他家婆娘一個腦瓜子拍醒，叫著去搶東西去了。

再次低頭看向這篇文章，葉志堅來了興趣。

這一讀還沒覺得什麼，可越讀下去，其中的理念讓他也頗為贊同，甚至他自己都沒寫想到竟然還能這麼做。

於是，這篇文章就這麼把他吸引住了，他的目光牢牢盯著報紙上的每一個字，看著其中描寫經營模式的時候，更是手指一個字一個字的點著細讀。

看完之後，他悶著頭沉思，片刻後抬起後，眼睛發亮，神情好了不少。

「我知道了，這就是出路，我完全可以走出一條合適的門店路來！」

他腦海中不斷浮現剛才這篇內參報紙上的思路，結合著自家門店的業務，他繼續找了不少國外的經營模式，最終他心裡形成了一個不錯的方案。

於是他再次去找了董事長。

莞城糖酒公司，和當時絕大多數商品批發企業一樣，是計劃經濟體制下的行政性企業，只不過他們主要經營酒水。在這個時代，受生產企業產品直銷和個體、集體零售企業迅猛發展的衝擊，糖酒公司的市場佔有率急劇下降，不但發展無望，連吃飯都成了問題。

葉志堅的方案是，先向西方國家看齊，同時也向家家樂超市看齊，轉化兩者相同的地方，考慮不同之處，學習他們的經營模式，開展本土化的連鎖經營開店。

在這個年代，很顯然這種經營模式算是新穎的了。不然陳松那個簡單的加盟店模式也不會被省委那邊大書特書，並且周叔的報告還上了內參，這就說明這個模式的跨時代性。

這個方案剛被葉志堅在董事會上提出，很多人心裡沒譜。葉志堅急於對企業進行改變的想法，大家是非常贊成的，但是對於葉志堅想到的方案，卻都有不同意見。

哪怕是董事長，也是看在葉志堅這個人的人品和能力上，才決定抱著試一試的態度讓他放手去做，只不過一旦有問題就得叫停。

葉志堅認為這個方法一定能行，所以他挑起了這擔子。

於是，糖酒公司在葉志堅的要求下，開始學習模仿家家樂超市的連鎖經營。

當時百貨店是零售商業的商業模式，實行統一商號、統一裝修風格、統一服務規主導形式，連鎖還只是個別現象，沒有普遍意義。

參考了家家樂超市的加盟店模式，葉志堅推出了連鎖店模式。所謂的連鎖店模式，就是統一規範、統一定價、統一進貨、統一核算、統一管理、統一配送的高度集權的總部管理體系，特別是採購權的集中管理，降低了進貨成本，減少了假冒偽劣商品的進入。

這種模式脫胎於陳松在這個時代提出的加盟店模式，但又和它完全迥異。

陳松是因為名氣大於實力，因此只能上馬加盟店，儘快讓品牌鋪遍全國，遍地開花。但是全國很多家的家家樂超市，從主權上來說並不算陳松他們的。

真正算他們的超市，只有那麼十幾家而已。

但是連鎖店不一樣，相對來說，連鎖店的所有權還是歸屬於其所屬的公司。

接下來，按照葉志堅的要求。

第一家試營業的店，被取名為《美佳超市》，在莞城的某一個歷史名城中開業了。歷史上，曾有鞭子朝的官員在此地銷煙，所以具有特殊意義。

這家店在葉志堅的強烈要求下，裝修方面做到了精益求精，畢竟消費者購物喜歡乾淨衛生的場所。美佳超市舒適的購物環境，和可以供消費者自由選擇商品的模式，讓當地人很喜歡。

小鎮上的人發現這裡出現了一家色彩明快、風格新穎的商店。店鋪經營日常小百貨、個人護理品、家居用品、食品、副食品等，從店內布置到營業員的服裝都與其他店鋪迥異。

開業當天，這家凝聚著糖酒公司諸多期望和葉志堅心血的小超市，一早上就迎來了許多的客流。自己在超市挑選、消費這樣新奇的體驗，讓許多都不知道家家樂超市的小鎮人民讚不絕口。

而且，因為店開在了小鎮上，完全不需要和家家樂超市競爭，就算是那些知道家家樂超市的人，也都因為距離的原因，直接來到了美佳超市購物。

客流擠滿小小的店鋪，葉志堅急忙調來了兩個營業員幫忙，這才勉強讓這家試營業的店正常運轉起來。這樣好的成效給葉志堅更加堅定的決心，他決定要把它做好做大。

一個月過娶，美佳超市的銷售額暴漲十幾倍，業務量翻了一番，這家店的報告讓糖酒公司高層們啞口無言。

董事長大手一揮，直接批了葉志堅接下來的方案。

於是，在陳松都沒發覺的情況下，葉志堅猶如暗度陳倉的戰略，迅速讓美佳超市開遍了鄉下小鎮，從莞城蔓延到其他市……