一山的兒子當了公司老總。一山說，當領導不要什麼都說。你說的話，對與不對，聽的人都很在意的，以為是說他呢，產生反感。具體事，與具體人說。或者讓手下人去說。領導要說大事、原則、目標，說預防，說政策，說激勵。