朱偉：我介紹一下「十年」這本書的編輯過程。

我們最早想十周年的時候把三聯生活周刊所有工作過的同志召集回來，做一個紀念活動。三聯生活周刊到現在為止預期的目標，雖然說外界說我們已經變成一個大刊，但是從我們自己的理解來講，我們覺得三聯生活周刊目前離大刊還有相當的距離。從經營的情況來看，我們在目前各個刊物的比較下，三聯生活周刊從去年的經營情況來看，編輯部大概50個人左右，創造純利潤600萬左右，人均利潤值還是比較高的，但是跟董總期望的，比如說三聯生活周刊要做成廣告收入一個億的目標，現在應該說還有一定的距離。後來我們覺得還是低調一點，在十周年的時候請在三聯生活周刊工作過的同志回憶一下三聯生活周刊的成長。

應該說三聯生活周刊的成長和各位同事付出的辛勞、酸甜苦辣聯繫在一起的，我們想請大家寫一點關於三聯生活周刊的記憶，集合起來可能就是三聯生活周刊的歷史。後來我跟潘總交流，他說這不是三聯生活周刊的正史，是三聯生活周刊的野史。三聯生活周刊的12年，從無到有，經過了那麼多的坎坷，董總的文章中談到「我們感謝所有為三聯生活周刊的成長和發展起到作用的同志」，包括許多跟我們有過經營合作關係的公司，包括我們現在一直在擔任三聯生活周刊代理的天依發廣告公司，三聯生活周刊的廣告是他們的主營業務。這本書在編輯的過程中，其實主要的編輯是閆琦，我們約到的稿子比現在要豐富得多，由於篇幅的關係我們做了一些篩選。

三聯生活周刊目前的情況。三聯生活周刊從第一代陳鋼真正啟動運作，到現在為止12年。這個過程中，這本書中有一個大事記，把基本的脈絡整理出來了。陳鋼先生曾經出過五本徵求意見稿，這是中國期刊歷史上沒有過的。當時董總非常有魄力的，整個編輯部空轉運行不到一年的時間。我現在回過頭看當年三聯生活周刊陳鋼時期的運行，包括對記者的培訓，對整個期刊的成長起到特別重要的作用。現在這一代的記者，各自都在各個媒體重要的崗位上，他們現在的基礎訓練基本上都是陳鋼先生領導的。從我自己的經歷來講，我接手三聯生活周刊的時候，苗煒他們說陳鋼對於整個記者的訓練，三聯生活周刊的傳統是陳鋼奠基的。真正面市是楊浪先生開始，真正從新聞和文化的結合是楊浪先生做嘗試，具體地做了四本雜誌。生活周刊前期的奠基，為什麼有媒體說三聯生活周刊在發展中比較有骨氣的一本雜誌？我想跟前期的準備有很大的關係。現在的雜誌編輯已經沒有這樣的機遇，沒有這樣的領導有魄力，使得一本雜誌前期還沒有真正面市的時候就有那麼長的時間做準備工作，在充分準備以後，先培養人，先做結構上的準備，我覺得這是三聯生活周刊成長的一個特別好的基礎。像蓋樓一樣，如果沒有地基，不可能有今天，這是三聯生活周刊的籌備階段。

三聯生活周刊今天取得這樣經營上的業績，我們從人均利潤上，每一個人的人均利潤超過十萬，純利潤。這樣的基礎跟當初三聯書店的領導確定的三聯生活周刊的經營模式有很大的關係。從期刊經營上來講，三聯生活周刊的經營比較早的走市場化的道路，包括我們，如果說前期的磕磕碰碰比較多的是在跟我們投資和經營合作方之間的關係磨合，我覺得這也是三聯生活周刊成功的一個很值得總結的經驗。我們的結構相對來說是比較前衛的，或者說是跟市場結合得比較緊的結果。三聯生活周刊在我上任，我是1995年9月份正式當三聯生活周刊的執行總編，到現在為止，我在三聯生活周刊工作到現在十年不到，雖然說現在生活周刊漸漸長大了，但是如果說沒有前面那麼長時間的奠基，後面這個樓是蓋不起來的。所以今天借這個機會，我代表著我們這一代三聯生活周刊所有的同仁，對我們的前輩們為三聯生活周刊的前面做出很大努力的同志致以深深的敬意，因為沒有他們的努力就不會有今天。

三聯生活周刊，我們從1995年開始出版，1996年開始以半月刊的方式出版，2002年開始以周刊的形式出版。我們從半月刊轉周刊的時候，當時也是我們董總一個非常堅決的決策，其實我們在1999年下半年的時候，關於是不是從半月刊轉為周刊經過過激烈的討論，當時的條件是不成熟的，無論是在資金方面，還是在整個編輯部的準備方面，但是董總說現在周刊如果再不做就完了，一定要抓住時機上。我們後來頂住了一切壓力，當時發行和廣告全部都不支持，我們在2001年，三聯生活周刊有一個大的前進，變成了周刊。我們幸運的是，變成周刊以後，2001年當年，我們的廣告和發行都上升了，而且上升的幅度很大。實際上三聯生活周刊走出困境是從2001年開始，真正變成周刊開始。但是變成周刊以後投入很大，變成周刊以後一年投入1000多萬，當初所有的廣告其實不能支撐三聯生活周刊的發展。2001年的廣告，天依發公司給我們提供的廣告是700萬到800萬，但是我們開始起步以後，到2003年，天依發公司給我們提供的廣告一下躍升為1800萬，2003年三聯生活周刊從經濟上徹底走出困境，到今年為止，在全國的周刊中，全國現在大概有很多家周刊，從經濟實力來講，三聯生活周刊是最具經濟實力的，從我們目前了解的情況。

三聯生活周刊從今年開始進入一個新的台階，我們從今年開始增加了印張，使它變成最厚的作品，現在是120頁篇幅，我們希望不斷地增加篇幅，使得它能夠變成一本真正綜合性的權威的周刊。董總給我們定的目標，基礎目標，一個億的廣告，我們距離這個目標比較遙遠，但是我們周刊的同仁們還是有信心，希望在不遠的將來達到我們周刊的創始人、策劃者給我們提出的基礎目標。

下面我們請周刊的老同志代表楊浪發言。

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