聖經《新約·馬太福音》有一則寓言：「凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來」。

天朝古代哲學家老子也提出過類似的思想：「天之道，損有餘而補不足。人之道則不然，損不足以奉有餘」。

就在江輝旗下的各個企業都開始進入正軌，快馬加鞭的發展的時候，企鵝那邊也傳來了好消息。馬老闆親自給江輝打來電話，告訴江輝企鵝公司已經確定在6月16日赴港上市，邀請江輝一起去敲鐘。

對於曝光在閃光燈下去敲鐘，江輝興趣不大，但是去現場作為嘉賓見證企鵝的上市，江輝還是很有興趣的。

現在的企鵝公司，在《捕魚遊戲》、《歡樂鬥地主》和《開心農場》等遊戲的支持下，盈利能力遠超前世，上市承辦機構給出的估值也在不斷上漲。按照正常的歷史，企鵝上市首日發行價3.7港幣，收盤的時候市值也就五六十億港幣。現在每個月的盈利就有接近四個億，相當於年利潤接近五十億，所以現在按照機構的估值，已經去到一百多億了，上市之後有望突破兩百億。

企鵝公司和光輝集團已經進入了馬太效應之中描述狀態之中。

馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業資源的需求原理，是影響企業發展和個人成功的一個重要法則。

就企業經營發展而言，馬太效應告訴我們:要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊時，即便投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報

不管是企鵝公司，還是江輝集團，在自己所處的領域內都保持優勢，只要正常發展下去，今後必然會發展越來越快，獲得更大的收益和回報。

……

兒童節那天，江輝在瀏覽這度娘新聞的時候，看到一則新聞：點點中文網世界ALEXA排名第100名，成為國內第一家擠身於世界百強的原創文學門戶網站。

Alexa是一家專門發佈網站世界排名的網站。以搜尋引擎起家的Alexa創建於1996年4月，目的是讓互聯網網友在分享虛擬世界資源的同時，更多地參與互聯網資源的組織。

Alexa每天在網上搜集超過大量的信息，不僅給出多達數十億的網址鏈接，而且為其中的每一個網站進行了排名。可以說，Alexa是當前擁有URL數量最龐大，排名信息發佈最詳盡的網站。

點點中文網能夠進入點擊率世界百強，還是比較厲害的，江輝想到了點點中文網的發展歷程，不出意外的話，今年下半年就會被勝達網絡給收購了。光輝遊戲現在在網頁遊戲方面已經做得非常不錯，可是在網絡遊戲方面還是比較薄弱的，雖然江輝開了金手指讓光輝遊戲的開發人員開始開發王者榮耀，但是參考後世其他的網絡遊戲巨頭的佈局，還是很有必要多掌握一些IP資源在手中的，而在勝達網絡收購點點中文網之前，光輝遊戲先行收購下來，就是一個很不錯的方案。

創立於2002年5月的點點中文網前身為點點原創文學協會（，長期致力於原創文學作者的挖掘與培養工作，並以推動中國文學原創事業為發展宗旨，在2003年10月以此為契機開創了在線收費閱讀即電子出版的新模式。

讀書在起點創作無極限——這個口號一直是點點中文網眾多玄幻、魔幻、武俠、都市、軍文作者的創作目標，嚴謹的寫作態度，鍥而不捨的求新求變，與書友的直接溝通交流修改，從而點點中文網擁有國內很多具有一流水平的原創作品，使書友得以在第一時間閱讀到作者連載的好書佳作。

不管是勝達網絡收購點點中文網，還是最後麽企鵝從勝達網絡中收購點點中文網，最看重的都是點點中文網擁有以及未來將擁有的廣大的IP資源。

可以改編成電影，電影可以衍生出遊戲，遊戲又可以為提供更多的情節……在泛娛樂時代的背景下，此前各自獨立的文化創意細分領域，開始變得融會貫通。而交互點，就集中在IP（IntellectualProperty知識產權），提前將這些IP握在手中，能夠確保以後的光輝遊戲以及還沒有成立的光輝影視贏得先機。

畢竟，有影響力的IP就如同好酒一樣，需要一定時間的積累沉澱才能出彩。而國內市場對優質IP的需求又會越來越旺盛，這就將導致獲得IP的成本水漲船高。十幾年後，包括美國和島國在內的全球大多數國家，在IP合作方面，對天朝市場的授權成本是最大的。

隨著互聯網新媒體影視的深入發展，依靠自身的增長能力已經遠遠不能滿足行業整體的爆髮式飛躍。俗話說「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫」，跨行業、跨領域融合，互通有無，互惠雙贏，成為包括文學、影視、遊戲等眾多領域的發展共識。由此，大IP運營模式應運而生，成為多領域聯結交互的橋樑紐帶。

當多年以後，大家回過頭來會發現，光輝集團東一榔頭，西一榔頭的佈局各種公司，慢慢的都會被互相串聯起來，起到一加一大於二的作用，整個集團的關聯公司像是一首航母艦隊一樣在一起向前發展。

這其實也是馬太效應的一個現象，光輝集團旗下每個企業都發展的不錯，聯合在一起起到了強強結合的作用，實現強者越強，弱者越弱的效果。最終不算是校內網，美團網，還是土豆網，YY直播都成為細分領域內的領頭羊，讓後來者望塵莫及。

其實馬太效應在生活中也極為常見，比如人們往往關注第一，卻忽視第二，奧運比賽中大家都記住了冠軍，卻忘記了亞軍、季軍;提起世界第一高峰，我們馬上會想到珠穆朗瑪峰，可是有多少人知道世界第二高峰呢?

(本章完)