看過《東京愛情故事》、《戀愛世界》等島國著名電視劇的江輝，對於比爾森說起島國公司職員的標準形象，基本上也是閉上眼睛就可以想像出來。

他們都穿西裝，無論寒暑四季不換。白襯衫，黑皮鞋，深色領帶，深色西裝，這就是島國白領典型的形象。

不過，一定還要加上前面提到的那個百分之三十對百分之七十的分頭。要知道日本島國也是白襯衫黑西服，只不過髮型五花八門，或光頭，或染髮，或極短的寸頭，如果只看衣服不看腦袋，是很容易把「暴力團」當成工程師的，這在某些場合，可能會犯下無法彌補的錯誤。

前世江輝的大學同學，畢業後去了島國留學，然後留在那裏上班，江輝也曾經聽他吐槽過許多島國企業的奇葩事情。

除了比爾森提到的「禮」和著裝問題，還有許多比較特別的事情，放在天朝，大家可能都是不一定能夠接受的。

比如說，島國人傳統觀念認為加班是在公司有價值，受重用的體現，所以丈夫加班，妻子在家就會心滿意足，百依百順，如果丈夫不加班早早回家，妻子就會擔心丈夫的工作出了毛病，如喪考妣，惶惶不可終日。

島國公司的確加班多，但總有不需要加班的時候吧，這種時候，本來可以早回家的島國員工為了讓家人安心，就隻好跑去喝酒到半夜。而他們下班後三五成群的去喝酒，理由也是多鍾多樣。

比如某人退休，來了新人等等，這裏面學問就大了。

仔細觀察以後，就會發現，這並不是私人朋友們的聚會，而是島國公司用來增進員工感情的一種有組織的活動。通常是星期三左右，就有小幹事給希望參加活動的員工們發通知了——「周末，為了某某事，準備組織一個聚會，地點在某地，希望踴躍參加。」

隨通知發出的一般還附餐館地圖。表面上活動自願參加，實際上不參加的會被視作異類。這樣，每到周末，島國大街小巷的餐館總是熙熙攘攘，賓客盈門，是他們賺錢的一大黃金時間。

仔細想想，組織這樣的活動大有道理。

島國的風俗是「雞犬相聞，老死不相往來」，可是偏偏島國的公司還最講究合作，集體主義，二者的矛盾怎樣調和呢？

大家一起出去喝喝酒，聯絡感情，顯然是最簡單實用的方法了。

島國人一喝酒就會撕去面具原形畢露，在這種喝酒的活動中，本來從無關係的一些員工也有機會坐在一起，將來工作中自然可以更好地合作。

而通過這種活動交到私人的朋友，則基本是不必指望的，因為，這實際上是公司業務的一個延續而已。

但是，這種有益於公司的活動，公司卻不會拿出經費來，而是同事們自己掏錢湊份子。

這也算是聽奇葩的。

比爾森和江輝兩人就島國的奇葩事情瞎扯了差不多有半個多小時，談判才開始正式進入正題。

「江，在談收購三洋業務之前，我首先的強調一下，我們隻接受現金，任何其他的支付方式都是不可接受的，這是我們繼續往下談的前提。」

雖然高盛也受到了次貸危機的深遠影響，但是局面並沒有真的到了要買資產的地步，但是高盛的高層還是決定處理包括三洋在內的各種資產，最主要的目的就是為了籌集足夠的現金。

手中有錢，心中才不慌，

搞金融的高盛比什麼人都清楚，關鍵時刻現金的作用有多大。

「沒有問題，只要所有的收購程序走完，光輝集團的資金馬上打到高盛制定的帳戶之中。」

為了今年的盛宴，江輝已經準備了許久，自然不會在資金方面掉鏈子。

再說了，如果能夠收購三洋這些國際知名的企業，光輝集團就是去天朝的幾大銀行貸款收購，想必也是沒什麼問題的。

「說實在話，雖然三洋這兩年的表現不是那麼讓人滿意，但是作為一家成立六十多年的老牌電器企業，他還是有很多專利和技術積累的，這對於光輝集團來說是非常有價值的。」

「三洋最大的業務是家電業務，但是你也知道，隨著天朝家電企業的崛起，外資的家電企業在天朝的市場份額迅速的下降，而離開了天朝這個最大的家電市場，像三洋這樣的企業根本就撐不了多久。

其實不僅是三洋，包括夏普、索尼、松下等島國著名企業的家電業務，說實在話，我都不是很看好。」

「家電雖然是三洋最大的業務，但是三洋同樣在電池、電機等領域有著非常不錯的表現，特別是電池，基本上是全球高端鋰電池的代表者之一，非常有投資價值，要不是總部希望籌集更多的現金，我還真是捨不得賣掉他們的股份。」比爾森裝作很捨不得的樣子。

對於歐美企業，收購、發展、重組、甩賣，這基本上是萬年不變的節奏。

相對而言，島國和天朝的企業則是比較不喜歡玩這一套。

「三洋的電池業務雖然也不錯，但是對於光輝集團來說，無非就是錦上添花的事情，我們集團內部自己的ATL生產的鋰電池暢銷全球，包括蘋果公司、光輝手機、索尼等公司都有在使用。」

「也許你說的沒有錯，但是三洋幾十年積累的技術經驗，不是一家新公司能夠在短時間內超越的。那些四五十歲的普通工程師，也就是在三洋這種大企業中能夠大量的看到，雖然這些人都不具備獨擋一面的水平，但是作為一個機器的螺絲釘一樣兢兢業業的工作則是再合格不過。」

比爾森的這話倒是說道了江輝的心坎裡。

一名經驗豐富的工程師，在關鍵時刻起到的作用是非常巨大的，甚至有的時候，可以給公司減少巨大的損失。

就比如設計某個零件，沒有經驗的工程師可能一直到零件生產出來，甚至是大量使用之後才發現零件存在問題；但是又經驗的工程師可能在設計的時候就考慮到了哪些因素會對哪些內容造成影響，在早期就避開了這些影響，從而讓零件非常順利的得以生產。

(本章完)