度娘上市的影響遠高於去年的勝達、企鵝以及第九城市，也算是徹底掀起了天朝互聯網企業對赴美上市的熱潮。同時，各路資金對互聯網的關注度也進一步的增加，校內網、美團網等光輝集團旗下的公司不斷的收到各種融資諮詢。

天朝互聯網市場一片火熱。

與此同時，光輝影視的首部院線電影《那些年，我們一起追的女孩》也終於要全球同步上市了。

光輝票務已經完全開發完成，並且在一周前就已經和校內網與光輝微博等合作，推出了註冊領代金券的活動。而首個享受代金券優惠的電影就是《那些年，我們一起追的女孩》。

八月份天朝沒什麼拿的出手的電影推出來，這個年頭各大影視公司還是隻把眼光盯著春節檔，所以《那些年，我們一起追的女孩》意外的得到了接近四成的排片率。

所謂排片率，其實就是一部電影在影院享有的放映空間，其排片率越高，放映場次就越多。它就像影片的生命線，很大程度上影響著票房成績。

一般情況下，影院的營業時間是上午10點到晚上24點（午夜場等特殊場次除外），如果按平均每部影片2小時計算，扣除每場之間15-20分鐘的間隔，一塊銀幕每天可以放映5-6場。而天朝現在有2500塊左右的銀幕，全天的放映總量則在1.25萬場至1.5場之間，取中間值約為1.35萬場。

這個數量和後世二三萬塊銀幕，每天十幾萬場電影相比還比較微小，整個天朝票房也就二十億左右。

在這種市場環境下，影片如果能佔據30%以上的排片，就意味著它擁有每天4000場的放映量，算是這個時代的大片水準；相反，如果排片率在5%以下，就意味著每天的放映量不足1000場，只能算是中小影片。

《那些年，我們一起追的女孩》能夠獲得四成的排片率，說是意外，其實也不是意外。

很多人可能遇到過這樣的尷尬：當你走進電影院，看到售票台的熒幕上密密麻麻地排滿了電影，而你想看的影片卻只有寥寥幾場——不是上午10點，就是晚上11點，有些影院甚至一場沒有。相信很多人都會在心中默念一句「媽蛋！」。

一部電影要與觀眾見面，首先要經過影院經理的評估：安排什麼時段的場次、多大容量的影廳等。可以說影院經理的一念之間，掌控著電影首日排片的生殺大權。對於片方和發行方來講，要讓影片打動觀眾，首先要打動影院經理，因為影院經理也是觀眾。

而光輝影視的《那些年，我們一起追的女孩》再邀請院線經理試觀看的時候就取得了非常好的口碑。當然，只是憑藉這個肯定是不夠的，畢竟口碑好並不表示票房好。

最關鍵的是光輝票務利用和校內網等兄弟公司合作時候，已經賣出了超過兩百萬張票了。按照現在的銀幕數量，即使排片率達到了四成，這兩百萬也是足夠影院放映四五天了，這還沒考慮現場買票的觀眾。

對影院經理來說，一部電影能夠連續接近滿座的播放四五天，別說四成排片，更好排片也不是不可能的。

……

2005年8月8日晚。

《那些年，我們一起追的女孩》正式在全球同步上映。

和其他影視公司不同，光輝影視沒有舉辦《那些年，我們一起追的女孩》的首映式，而是直接進行了公映。

新片舉辦首映式，主要目的是在傳達包括上映時間、導演和演員等主創情況、影片賣點等信息。在成熟的電影環境中，如荷裡活，以上信息在首映式前就通過各種途徑傳遞給觀眾。換言之，荷裡活雖也有轟轟烈烈的首映式，但首映式絕不是新片宣傳唯一的重點。

而光輝集團最不缺的就是各種宣傳資源，在影片上映前已經通過校內網、光輝微博、美團網、去哪兒、汽車之家、光輝支付、光輝遊戲等公司充分的宣傳《那些年，我們一起追的女孩》了，再搞一個首映式意義不大，還不如主要創作人員分開去各地見一見影迷，換一種宣傳方式呢。

……

帝都中關村某電影院外。

「還有《那些年》的票沒有？」。

「不好意思，今天都已經滿座了」。

「明天呢？明天的還有沒有？」。

「明天的只剩下幾張，但是都是第一排邊上的」。

「就沒有好一點的位置了嗎？」。

「這幾天都沒有了」。

「那你們可以加場啊」。

……

滬市人民廣場某電影院。

「我不是讓你提前去買票嘛，現在沒有票了，你說怎麼辦」。

「我也沒有想到今天會這麼多人來看電影啊。要不我們不看《那些年》？」。

「其他幾個片子豆瓣評分都是五分以下的，誰去看啊」。

「《那些年》是新上映的，也不一定就比其他電影好啊」。

「不管好不好，至少這是我最喜歡的夢想樂隊主演的第一部電影，我一定要看」。

「那我去看看有沒有人轉讓電影票吧」。

……

五羊東山口某電影院。

「你好，你的票轉讓不？」。

「我就只有一張啊，轉給你我不就看部了了？」。

「我出一百塊買你這張票，現在一張電影票有會員卡的話只要四十五元而已，即使不是會員也就六十元。你至少可以掙四十元」。

「一百五，一百五我就忍一忍過幾天再看，把票賣給你」。

「一百五太高了，最多一百二」。

「成交，賣你了」。

……

經過光輝集團的充分宣傳以及水軍的努力，《那些年，我們一起追的女孩》在天朝已經成為暑期最火熱的電影，沒有之一。

再加上江輝在光輝票務上投入了高達兩千萬的購票補貼，足夠保證影視能夠吸引足夠多的觀眾走進電影院觀看。

光輝影視得一系列宣傳手法，直接就把其他影視公司給看懵了，他們都沒有經歷過這種互聯網上鋪天蓋地的宣傳，也無從推斷這種宣傳效果。

更重要的是，一般的公司，一般的影片，也沒有那麼多的資金和實力去讓那麼多的互聯網巨頭去幫你宣傳。

這就只是屬於光輝集團的群狼戰術，別家學不來。

(本章完)