「為什麼要取消常用詞語？因為這是個典型的娛樂性的功能，帶著明顯的娛樂軟體的標籤。可是在娛樂這個大方向上，qq已經做到極致了，結合了寵物、遊戲平台、qq空間，關聯性做到了最好。」

周不器不是在長他人之滅自己威風。

qq就是市場裡做的最好的產品，msn跟十幾個同行聯手，搞了一個「抗qq聯盟」，結果都是灰頭土臉。

如果認識不到競爭對手的最大優點，自身就一定會失敗。

針尖對麥芒是不可取的。

尤其對方已經是行業巨無霸，而紫微星只是挑戰者。

一定要避開對方的優勢，形成一定的產品差異化。

周不器接著說：「有qq在，娛樂的方向沒機會了。msn的失敗，也說明了商務的方向機會不大。從中我們就可以發現一個道理，為什麼msn打不過qq？最本質的原因，是產品定位。msn是商務方向，受眾群就註定只有白領和一部分大學生。這才多少人？現在是娛樂的時代，qq在產品定位方面就有基因裡的優勢。」

「那我們的產品定位是什麼？」

「不做垂直，做通性！」

周大老闆的這個要求，一下就讓大家有些摸不著頭腦了。

有一個具體的垂直方向，產品才好設計。

做一個通性的面向所有階層的產品，往往是最難把握的。

這個決策不是周不器做的，是他和張一明、郭鵬飛一起推敲決定的。

張一明慢條斯理的道：「首先，我們要明白我們的產品要做什麼。我們是要打通聊天軟體跟朋友網、今日頭條的關係。朋友網有好友動態，有開心農場。今日頭條有熱點新聞，有豐富多元、五花八門的內容。這兩個方向，可以滿足每一個人的上網需求。更重要的是，我們有一個金幣錢包系統！」

郭鵬飛笑著說：「賺錢，是所有人的共性！佔小便宜，也是每一個人的內心動力。咱們不僅能免費發簡訊，發簡訊還能領金幣。通過聊天軟體客戶端登錄朋友網，也可以領金幣。這才是最大的吸引力。」

傅盛一針見血地指出，「可是qq的關係網已經很成熟了，除非我們能整體嫁接，否則很難形成替代。」

周不器擺擺手，「先不要想著替代qq。第一步，我們想的是替代msn，把白領和大學生群體給搶過來。有朋友網和校內網，做到這一點不算難。第二步，是避開qq，擴展市場。」

「避開qq？」

「對，最新數據顯示，qq的註冊用戶有6.5億，實際用戶數是1.7億左右，跟ic公布的最新國內網民數量相當。也就是說，幾乎每一個網民都有自己的qq號。數據很嚇人。可實際上，qq的活躍用戶只有6000萬左右。主要還是以青少年為主。」

這話一出，大家就都理解了周大老闆的意思。

qq的活躍用戶6000多萬，這依舊是個龐大到不可想象的數字。朋友網的註冊用戶數，也才剛剛突破6000萬。

1.7億網民中，有6000萬是qq的忠實用戶。

也就是說，有1億多的用戶不那麼忠實！

他們登錄qq的次數不那麼頻繁，對網路聊天不那麼熱衷！

周不器忽然回頭，笑著問：「芊麗，你說一下啊，為什麼有很多人都有qq號了，卻不愛網聊？」

駱芊麗臉色漲紅，一臉尷尬的樣子，「可能……可能是不喜歡吧。」

周不器點點頭，「嗯，的確有些人不喜歡。不過這部分人非常少。網聊還是很有意思的，除非是聊膩了。大亮，你說說？」

付紅亮緩緩的道：「現在的網民，上網主要就是打遊戲、網聊、看新聞和看片……看電影。其中，網聊和其他三類是不矛盾的。只要會上網，就可以有網聊空間。之所以超過1億用戶對qq的使用不夠活躍，我認為是個人技能問題。」

駱芊麗眨巴著眼睛，沒聽懂。

周不器笑道：「沒錯，就是技能問題。雖然我們沒有確切的數據，但通過邏輯分析，我們就可以有這樣的基本判斷。用鍵盤打字，也是個技術活。對一些低端網民來說，他們打字只能是二指禪，一分鐘可能都回復不了一句話，技術原因當然就大大影響了網聊體驗。」

張一明低頭，看了下文件，不疾不徐的說：「ic給出了一份數據。2000年的時候，我國的網民中，有44.1是本科及本科以上的學歷。截止到去年年末，初中及初中以下學歷的網民，佔比已經超過了40。初中以上、本科以下學歷的網民，超過45.8。」

郭鵬飛道：「學歷不等於能力。但是，學歷基本等於能力。掐頭去尾，正態分佈。」

周不器笑著說：「除了學歷之外，也跟年齡有關。年輕就是財富啊，趕上了好時代。現在的小學生，普遍開設了微機課，都會打字了，比一些上了年紀的大學生還要厲害。年輕人是qq活躍用戶的主力軍。而年紀大的網民，恰恰就是不會打字的最大群體。」

張一明道：「大約是3050歲之間的中年人吧，這個群體的網民數量超過8000萬。大部分都是本科以下學歷，在三四五線城市生活，有一個穩定的家庭。每天下班了，回家上上網消遣一下。」

這麼一番數據論證，以及邏輯分析，答案就呼之欲出了！

這部分低學歷的中年人，就是下沉市場！

就是qq的盲區！

就是紫微星最可能爭取到的對象！

郭鵬飛進一步地說道：「這些小城市裡的中年人，最有愛佔小便宜的特點，跟我們的金幣錢包系統相契合。這些人使用qq，也就是偶爾跟孩子視頻，或者玩一下qq遊戲。他們跟qq的關係是弱黏性的，最容易吸引。」

付紅亮舉手示意，得到許可後，笑著說：「還有一個現象，qq的收入主要是依靠增值服務，賣q幣，賣綠鑽黃鑽什麼的。可是這些低學歷的中年人，不懂網路付費，所以整個群體都不是qq的付費用戶。這就會導致一個現象，qq進一步的低齡化，變得越來越討好年輕人。因為只有年輕人才是qq收入的主要來源。」

周不器很認同，「就是這樣！」

然後，張一明就很殘酷地說出了一個社會現實，「對於這種低學歷的中年群體，以現在的網路環境來看，讓他們主動消費很困難。可是，被動地轉化為利潤，卻比年輕人和高學歷群體更有優勢。就互聯網廣告來說，年輕人和高學歷群體都有經驗，都會努力避開。而低學歷的中年群體，往往是最佳的廣告投放客戶。這部分低學歷的中年人，qq瞧不上，卻可以成為朋友網廣告收入的最大來源！」

郭鵬飛補充了一句，「還有今日頭條。」

周不器暗暗一嘆。

這兩句話，算是把互聯網的老底都給扒開了。

對外肯定不能宣傳，影響不好。內部討論，大家自然是暢所欲言。

從pc時代到移動時代，互聯網企業的收入規模增長了幾十上百倍！

為什麼？

網民數量增加了嗎？

是，可這只是表象。

高知階層和年輕人，從pc時代到移動時代，都是網民。這部分的營收增加的很有限。想收割高知群體，不太可能；想收割年輕人……年輕人沒錢，又會反抗，即便收割也很困難。

最主要的增長點，就是低學歷的中老年人。

從快手、抖音，到今日頭條、拚多多、微信朋友圈、直播帶貨等等，最主要的收入貢獻群體，就是這部分人。

誰能滿足了這部分群體的喜好，誰就容易做大做強。

受時代的限制和影響，這部分群體的思維方式和個人喜好，是最容易掌握清楚的，都被國家給統一性培養了。跟年輕人不一樣，年輕人天天變，要麼佛系要麼喪，甚至可能還躺平，太難控制了。

還是被國家輿論影響了一年又一年，被國家機器收割了一茬又一茬的中老年人，收割起來更容易。

討論到此為止，基本的產品定位思路就差不多了。

紫微星的社交軟體，要避開qq的鋒芒，主打差異化，尋找不一樣的群體！

而這部分不一樣的群體，分成兩個部分。

一部分是白領、大學生等高知高學歷的群體。

一部分是三四五線的低學歷的中年群體。

這兩個群體跟qq都是弱黏性。

對社會群體而言，就像是啞鈴一樣，隻去領頭。

中間群體先讓給qq。

先打簡單仗，成功了之後，再攻克更困難的山頭。

對這個策略，周不器起了一個名，叫社交產品的「啞鈴方略」。

郭鵬飛還開玩笑說：「啞鈴好啊，同樣的重量，是舉起啞鈴容易，還是舉起一塊鐵球容易？這叫力的平衡！這次，我倒要看看，我們能舉起多重的啞鈴！」

周不器擺了擺手，「行了，產品定位的思路就說到這裡，大家回去後多想想，按照這個思路，來設計具體的產品細節。不能太娛樂化，也不能太商業化，簡單易懂、簡潔明快最好。嗯，接下來說下命名吧，到底叫什麼？」