官方辦的指導論壇，實在沒啥營養。

都是些老生常談的話題。

無外乎就是勉勵，要求正在或打算學習跨國公司的國內企業，不要掰著指頭盤算在幾年內能成為世界名牌，而是要有一個立足長遠、打持久戰的思想準備和戰略戰術準備。必須科學地認知自己的品牌實力有「幾斤幾兩」，平心靜氣地去探索、實踐，因地製宜地找準適合自己的發展之路。

「成功無捷徑，浮躁難作為。」

只有具備恆心與耐心，苦練內功、默默耕耘，才是企業做大做強，並最終獲得成功的基石。

其實就是持久戰。

抗戰八年才勝利，出征海外市場也要耐心才行。

可問題是，擴張市場需要錢啊！

連續投入那麼多年，年年虧損，誰能堅持下去？

反倒是老馬的一席話，更能給人幫助。

馬老闆是軟銀的董事，他知道紫微星在日本市場的野心和志在必得的氣勢。做電商，最需要的就是流量。

如果紫微星在日真的把流量矩陣給搭建起來了，那阿裡在日本的電商業務就大有可為了。

周不器雖然拒絕了，但老馬不死心，約到了長安俱樂部，一起喝茶。

「去年出了一本經濟學著作，影響力很大，叫《維基經濟學》，看過嗎？」

「沒有。」

周不器搖了搖頭，但他聽說過。

這本書一經出版，在國內的企業界就掀起了巨大的轟動，尤其是IT圈子，幾乎是人手一本。堪稱是繼《世界是平的》《長尾理論》之後，在國內企業界有一次集體探討的經濟現象。

馬老闆道：「我也沒看過，但我讓人給我講過這裡面的道理，非常對啊。維基經濟的理念，就是人人參與，協作共享。單一的、獨立的、自我封閉的企業，一定會被這個時代淘汰。」

周不器笑著說：「經濟學家的書也未必就全對，當參考就行了，你看企鵝做的多好？」

馬老闆沒好氣的道：「少扯淡！維基經濟沒少給你受益吧？朋友網、今日頭條，還有Helo的錢包系統，都是維基經濟。這樣下去，要是他們不改變，兩三年之內，Helo的用戶量就能超過QQ！」

Helo的發展過程受到了不小的阻力，可是今日頭條的成功非常順利，上線一個月，就把傳統的門戶網集體碾壓了。

靠的是什麼？

其實就是維基經濟理論。

傳統的門戶網是編輯發文，用戶看文。今日頭條則是人人都可以參與進來，都可以做自己的自媒體。

這基本就是汽車對馬車的變革。

維度不同，讓傳統門戶網在今日頭條面前連競爭的資格都沒有。

馬老闆擺了擺手，道：「你小子鬼機靈呢，這套理論玩的比我還溜。阿裡在籌劃B2B、淘寶、支付寶、雅虎、口碑網、阿裡媽媽、阿裡軟體所構成的生態系統，紫微星比我起步早。不過有一件事我要跟你說，就是維基經濟不只在互聯網行業，在傳統行業也在廣泛的應用。」

「是嗎？」

「去年10月份，企業傢俱樂部一起去了蒙馬公司基地參觀。」

「對，好像還邀請我了，不過我當時在美國。」

馬老闆道：「對，就是那次。去參觀了一次，印象很深刻。蒙馬賣的不是牛奶，而是一個系統。這個傳統企業，在整合農民與合作夥伴資源，構建產業鏈，在生態鏈上有清晰的判斷和堅定的戰略。搭建一個平台，讓每一個奶農都參與進來。」

「呵呵。」

周不器冷笑了兩聲。

「嗯？」

馬老闆眉梢一挑。

周不器冷冷的道：「老馬，我明白你的意思，但我還是那句話，你那套模式控制不了假貨。維基經濟的確是潮流，代表未來，可不意味著在國內就能通吃所有產業！蒙馬……哼哼，我可不看好！」

馬老闆不太高興，一揮手，「你都沒去看過……」

周不器似乎很生氣，「還需要看嗎？是，讓每一個奶農都參與進來，予以放任，能夠壓低成本，同時更好地拉動地方經濟。可是，產品安全怎麼辦？淘寶賣了假貨，也就是賣賣假貨而已。奶農們的牛奶一旦出了問題，誰能保證？」

馬老闆不以為然，「人家有檢測……」

周不器冷哼道：「淘寶有沒有反假貨機制？你能杜絕假貨？」

「呃……」

馬老闆眨了眨眼，沉默稍許。

周不器嘆了口氣。

有些事，還真不是好人好事就敢出頭，要在力所能及的範圍之內。季羨林先生說過，「假話全不說，真話不全說。」所以人家能當北大校長。同樣的道理，壞事全不幹，好事不全乾。

好人命不長。

反正他已經跟溫老師說好了，女兒那邊請兩個奶媽，喝奶粉就一定要喝進口奶粉。

馬老闆沉吟許久後，緩緩說道：「不管怎樣，商業模式正在變化。對了，你研究過華為沒有？」

「怎麼了？」

「上世紀90年代，再造理論大流行，美國的大企業，絕大部分都完成了再造。華為也在這種趨勢下找IBM幫忙，完成了再造。現在來看，維基理論比再造理論更近一步。就比如Helo和QQ的競爭，真的只是Helo和QQ兩款產品的競爭嗎？如果只是這兩款產品的競爭，Helo會跟MSN、雅虎通一樣，都一敗塗地。」

周不器點了點頭，「嗯，Helo和QQ的競爭，本質上是紫微星和企鵝兩家的生態系統的競爭。沒有朋友網、今日頭條、金幣錢包系統的協同，Helo不可能做起來。」

馬老闆贊道：「對嘍，就是這個道理。我們放大點說，未來的商業競爭，已經不再是一個企業和一個企業的競爭了，而是一個生態圈和一個生態圈的競爭！」

周不器很乾脆，「同意。」

就比如Helo和QQ的競爭，其實是Helo、微點搜索、微點殺毒、今日頭條、朋友網、微點輸入法、微點瀏覽器、今日頭條、金幣錢包系統等諸多產品構建的生態系統，跟QQ、QQ空間、QQ遊戲平台、企鵝網、搜搜等產品構成的生態系統的競爭。

Helo能脫穎而出，除了產品本身過硬之外，更重要的是背後生態系統的力量太強大。

如果企鵝只有QQ，而沒有其他的那些業務，這場戰役早就結束了。

一個集團軍打一個連隊，上去就火力覆蓋，直接就碾壓了。

馬老闆道：「維基經濟的特點，就是開放、共享、對等、全球協作。企業要打破邊界，構建生態系統，通過強大的生態系統對抗一家獨立的企業，競爭優勢非常大。」

周不器笑著說：「對，不斷的在邊界探索，做無限的遊戲。老馬，你別跟我講理論，別把我當小孩兒，這些我都懂。你就直說吧！」

馬老闆沉聲道：「開拓日本市場難度不小啊！我知道你出征日本的決心，恰恰我也有意做日本市場。如果可能的話，紫微星和阿裡可以展開深度的戰略合作，把兩家企業的生態系統合二為一，去跟當地的本土企業競爭！商業競爭，其實就是生態系統的競爭。誰的生態系統強大，誰就更有優勢。」

周不器真是又好氣又好笑，「老馬，你怎麼老把我當小孩兒？」

馬老闆有點尷尬，「沒有，說的都是實話。」

周不器淡淡的道：「你說的沒錯，阿裡的模式，的確更符合維基經濟的理論，人人都可以參與，商家們都可以去阿裡的平台上銷售。可我還是那句話，要考慮到國情。人人參與未必好。做牛奶不自己建養殖基地，去奶農那裡收奶，這模式要出大問題。中小企業的假貨問題解決不了，阿裡的模式就很難真正的實現維基經濟的思想。」

馬老闆很無奈，「那你要怎麼辦？」

「我說了，學習亞馬遜，自建倉庫，自營模式。先別人人參與了，先把產品關、質量關嚴抓起來吧。寧可多花點錢，也要把品質和口碑做起來。」

「真要自己搞？」

「沒有，我投了一個企業，叫京東。」

「靠！」

馬老闆有點抓狂，瞪大了眼睛。

這是他的思路，教給了這小子。然後這小子就拿著這套思路，轉頭跟別人合作去了？太混蛋了吧？

京東那種小破公司，在國內都沒做明白呢，就要去做海外業務？扯什麼淡？

……

跟老馬不歡而散。

外面下了大雪。

周不器就想去接伍雨和薛寶珊下班。

接到伍雨後，發現她手裡拿著一本書，得意洋洋的說：「老公，我最近在努力，在學經濟學呢！」

「是嗎？什麼啊？」

「這是去年出版的很著名的經濟學著作！」

「嗯？」

周不器都驚呆了，這個伍姑娘，轉性了？竟然看起了《維基經濟學》？這本書可是複雜又玄奧，不花點精力，根本看不懂。

結果，伍雨把書面一亮，周不器當場崩潰。

原來是暢銷書《貨幣戰爭》。

周不器沒好氣的道：「這算什麼著作，都是反智陰謀論，扔了吧。真正的著作都是脫離大眾的，可能暢銷嗎？」

伍雨笑嘻嘻，「我覺得也挺假的，跟小說似的。」

「拒絕暢銷書，你就成長了。」

「晚上我想吃火鍋。」

「……」

周不器看她一眼，很無語。