10萬台p3，果然連個水漂都沒激發出來。

短短三秒鐘，搶購一空。

史上最短的一次校內網團購出現了。

然後，校內網論壇就炸了，有的人得意洋洋，在高調的炫耀，說自己如何如何操作，成功搶到手了。

更多的人則是在叫苦不迭，沒搶到，好難受。

接下來，就有很多校內大神發了一些科普帖子，告訴大家如何提高搶購成功率。

總結起來就是四點：一，電腦配置要好；二，網絡要好；三，因為延遲效應，要在頁面變亮之前就不停的點擊購買按鈕，等頁面轉亮團購開始後再點擊，就來不及了；四，選擇會員購在線付款，而非貨到付款。

對校內網來說，當然更希望大學生們都使用線上付款。

可終究有些人小心翼翼，連網銀都沒開通。

每次團購都會選擇貨到付款，這會增加校內網的運營難度，而且資金要由申通周轉，既麻煩且影響效率。

鑒於搶購熱潮，石婧琳就請示，建議以後的校內網團購，都只能通過會員購平台在線付款。

周不器一揮手，讓她自己去決定。

他考慮的是，下一步，該怎麼走？

p3的團購，已經大獲成功了！

這就說明，這個「設計、製造、經銷、零售」一條龍的線上線下一體模式，是有可能成功的。當然，受製於大學生的數量，這個模式短期內做不大。

但不要緊，先把模式探索出來再說。

等過些年電商普及了，京東壯大了……背靠著京東強大的物流配送體系和校內網的品牌知名度，完全可以把這套模式做大做強。

周不器把賀陽叫到了辦公室，問他：「聯想p3的成本是多少？」

「啊？」賀陽微微愣了一下，隨即搖頭：「p3事業線在聯想根本擺不上枱面，我沒關注過。」

周不器有點無奈，「那你關注的是什麼？」

「pc啊！」

「行，那你說說pc的一些成本數據。嗯，如果涉及到一些機密，就不必說了。」

「哪有什麼秘密？」賀陽不以為意的搖搖頭，很驚奇的看他，「老闆，咱們真要做硬件？這個方向可是……」

周不器一揮手，打斷了他，「做不做硬件再另談，先說成本的事。」

賀陽道：「具體的數據……聯想的電腦各個配件都是從外面採購，然後在國內組裝的，不同的型號，不同的時間段成本比例都不大相同，只有個大概。」

「嗯，你說。」

「物料成本，一般在20左右……」

「20？」

周不器微微皺眉，一台筆記本電腦的物料成本，竟然隻佔售價的20？

賀陽很奇怪的看他，「電子產品不都這樣嗎？」

周不器抽了抽嘴角，這次銷售的p3，因為在生產過程中發生過一次意外，毀了一批貨，導致物料成本推高到了160元。

團購價299元，物料成本佔比54……真是太有良心了。

賀陽看出了他的驚疑，很平靜的說：「這是邊際成本啊，生產一輛汽車的成本是巨大的，可生產1萬輛汽車，單車的成本就大大降低了。聯想是世界第一大pc廠商，邊際成本業內最低。我雖然對p3行業不太了解，但電子產品這個行業，基本都差不多。售價1000多元的高端p3，能賣出多少？像藍魔、紐曼他們，能賣出幾萬台就不錯了，銷量低，邊際成本就高。我估計他們的物料成本，應該在25間吧。」

「我知道這個道理，你接著說說聯想的pc，很有參考性。」

「除了20的物料成本，再有5的加工成本，就是外包給代工廠組裝機器。國內的勞動力廉價，這也是國內製造的一大優勢。」

「還有呢？」

「設計和宣傳成本，大約在15左右。」

「嗯。」

「再就是項目運營成本，這方面聯想是大頭，柳老總在時就在不停的削減開支，可效果不好。楊總接班後，效果就更差了。」

「多少？」

「15左右吧。」