，大時代之巔

周不器現在已經沒精力去關注愛斯達的手機業務了。

就跟奶茶生意、盲盒生意、地產生意差不多，方向他都定下來了，是生是死，就看管理團隊的水平了。

周不器的主要事業版圖還是圍繞著「紫微星」品牌的四家公司。

當務之急，最大的挑戰就是紫微星環球。

這天上午，周不器和紫微星國際副總裁兼電影娛樂業務的總裁梅森等人一起，去了奈飛調研工作。

在預先的計劃中，紫微星國際的「互聯網+電影」的生態體系，本就會跟奈飛深度結合。

周不器當然不會因為這點業務上的事專門跑一趟。

他關注的是內容生態。

「奈飛現在的訂閱用戶是多少？」周不器沒有過度地影響奈飛的正常運營，只是找來了運營官本傑明做一些諮詢。

「1500萬左右。」

「哦？不少呢！」

「不過，很大一部分還是傳統的dvd郵寄業務的用戶。」

本傑明並沒有因為這樣的數據沾沾自喜，恰恰相反，他還有些擔憂。因為線上流媒體的推廣並不如想像中的那麼順利。

否則奈飛也不會被華爾街看衰，投行給奈飛的股票標出「拋售」的投資建議了。

現在的奈飛，主要有兩塊業務。

新業務是流媒體，老業務是dvd的郵寄。

即用戶想看電影了，就在奈飛上下單租借dvd碟片，奈飛通過郵政給用戶快遞過去。兩個業務統一訂閱，包月價格是7.99美元。

「有什麼解釋嗎？在線的流媒體觀影，應該比郵寄dvd方便吧？」周不器接著詢問，應該不是網速的限制，美國網速很快，就算是在線看藍光高清電影也可以。

本傑明道：「因為內容豐富性。如果是租dvd碟片，用戶們幾乎可以看到所有他們想看到的電影，碟片的租賃是荷裡活的傳統產業，支持力度很強。可是流媒體不行，我們沒有足夠多的優質內容，現在片庫裡只有大約3000部影視劇內容。」

周不器點了點頭，「索尼和迪士尼的內容？」

「對，一些老片，一些不那麼受歡迎的內容。」本傑明很無奈，「這部分內容大約是2500部，簽約到了2011年，每年的租金是3000萬美元。」

周不器道：「行業大趨勢怎麼樣？」

本傑明道：「dvd的租賃業務還在持續增長，嗯……當初我們的計劃，dvd的租賃業務可能到明年就要消退了。現實並非如此，可能到了明年dvd業務才會迎來頂峰。」

「流媒體呢？不受歡迎？」

「很受歡迎，就是內容太少。我們有數據統計，如果是流媒體線上有的內容，那麼這部分內容的dvd租賃率會降低95%。這就意味著，奈飛的大部分用戶都很青睞流媒體視頻這種方式，因為線上內容太少，他們才不得不轉而去租借dvd。」

「這就是互聯網，不奇怪。」

周不器對此表示理解。

這一點，全世界都一樣。

互聯網是新興產物，在移動互聯網還沒普及的時候，互聯網主要就是三大用戶群體：白領，知識分子，年輕人。

這些人更能與時俱進，能夠適應流媒體的出現。

本傑明很樂觀的說：「數據證明，我們當初的商業模型設計是正確的，流媒體的確比dvd租賃更受歡迎。同等情況下，用戶更喜歡流媒體的形式。」

周不器深深地看他一眼，「內容才核心。」

本傑明有些尷尬，試探著說：「周先生，我聽說您要組織一個財團，在荷裡活組建一個新的大型娛樂巨頭？」

「還早著呢。」周不器擺了擺手，他知道對方啥意思，這不需要多談，「流媒體的數據怎麼樣？用戶對內容的偏好度，有統計嗎？」

「有，你等下。」

本傑明打了一個電話，然後叫來了一個負責內容的助手，拿過來了一份材料。

這就是互聯網的好處了。

數據能夠快速地反饋出來，並整理成分析模型。

其實荷裡活拍電影，在立項的時候也要積極地參照各種各樣的市場數據，根據觀眾的喜好度和時下的審美口味來調整劇情。

不過，荷裡活的數據取材都太傳統了，太花錢了。比如米高梅，每年花在市場調研、諮詢、顧問中的費用超過1500萬美元，這簡直太荒唐了。

有錢也不是這麼玩的！

傳統的市場調查，是一個既複雜又專業的工作，尤其是派遣一線員工的實地調查。這種一線員工效率低、工資高，調查結果還不準確，讓人很惱火。可是互聯網就不一樣了，用戶在奈飛平台上觀看了哪些電影，後台直接就能給出最準確、最客觀的結果。

整理、組合、統計，齊活！

一分錢都不用花！

本傑明把一份很複雜的數據分析材料遞了過來，還很慎重地說：「周先生，奈飛的用戶群體主要是20-40歲的群體，這份分析模型也主要是圍繞著這個觀影群體。」

周不器就是互聯網的資深人士，不用提醒他也不會受分析模型的影響而產生取樣群體的認知偏差。

低頭看模型。

靠！

什麼亂七八糟的，這麼複雜，還有各種統計學公式，也看不懂啊！

還好後面有總述結論。

「呼。」

周不器這才鬆了口氣。

奈飛用戶偏好度排行榜的類型裡，第一大標籤是動作，第二大標籤是驚悚。然後是懸疑、愛情、犯罪、政治陰謀等等。

周不器馬上就想到了帶動起全世界網劇潮流的奈飛大作《紙牌屋》。

驚悚、懸疑、犯罪、政治、陰謀……果然啊，《紙牌屋》就是奈飛專門為自家用戶量身打造的由互聯網數據催生出來的網劇。

相比較之下，拍動作片太花錢，拍愛情片風險太大，這一類的犯罪懸疑外加政治陰謀的類型片，感覺在全世界都備受歡迎。

不過，這種類型片在電影院裏不是主流。

院線電影最賺錢的一個類型是合家歡，即父母帶著孩子一起去看的電影，劇情太過複雜、沉重，或者犯罪、驚悚有關的題材都不適合。

……

孫正義的辦公室在矽谷。

從奈飛離開，周不器一行就去軟銀基地找他。

甄妤輕笑著問：「怎麼樣？奈飛給你提供新的思路了？」

周不器扭頭看她，「你不是一直跟著我嘛，你呢？你有什麼思路？」

甄妤道：「荷裡活現在最厲害的兩大巨頭，一個迪士尼，一個是時代華納。這兩家的側重點不同，迪士尼重點發力的是衍生品市場，華納重點做的是周邊市場。」

「然後呢？」

「華納的影片，dvd運作都玩出花來了，一部電影可以分為院線版、加長版、導演剪輯版，還可以分為普通版、精裝版、珍藏版，可以分成好幾撥發售dvd。」

周不器就有些鄙視，「就是想榨乾市場上的每一分錢。」

甄妤道：「我說的不是經營模式上的不同，而是內容理念。迪士尼的內容是合家歡路線，華納的電影更多的是深沉、犯罪類型。就比如華納dc的《蝙蝠俠：黑暗騎士》，碟片收入超過7億美元，破紀錄了。漫威的《鋼鐵俠》就不行了。《鋼鐵俠》的票房是《黑暗騎士》的一半，按理說碟片收入也是一半才對。其實並不是，《鋼鐵俠》的全球碟片收入好像才1.9億美元。」

「是麽？」周不器的反應比較平淡，他明白甄妤師姐的意思，卻不太認可她的觀點，「影片的質量差距太大，《黑暗騎士》那是史詩級的巨作，適合收藏。《鋼鐵俠》就是一部爆米花鬧劇，沒有可比性。」

甄妤輕輕頷首，「是呢，dvd還有收藏屬性。越是經典的電影，銷量就越高。可流媒體沒有這樣的屬性。」

周不器笑道：「不管怎樣，這是一個思路。寶妹妹？你怎麼不說話？」

薛寶珊含笑不語。

周不器問：「你有什麼意見？」

「我不了解，你和甄師姐討論吧，我學習著。」

「真謙虛。」

薛寶珊抿抿嘴，「不是謙虛呢，我真不懂，我對荷裡活這邊不太了解。」

周不器道：「米高梅這麼淪落，想拯救起來可不容易，咱們又不是電影製片人、導演什麼的，也沒法下場，只能在戰略上做文章。奈飛的數據其實還是有參考價值的，票房不足，周邊來補，華納的路線也挺好。走吧，先去會會孫正義。」

現在的周不器，正在組建他的助理團隊。

主要是七大助理。

紫微星、紫微星國際、紫微星環球、紫微星數媒各自安排一個。另外還有出行助理，主要負責出門在外的飛機、車輛、遊艇、酒店等方面的安排。

還有安保助理和金融助理。

金融助理就是「大管家」甄妤師姐了。

貸款業務都是由甄妤師姐來運作。

紫微星環球這個項目投資非常大，可能會達到200億美元。軟銀出大頭，周不器出小頭。即便是小頭，周不器也拿不出這麼多現金，只能是貸款。

好在美國的金融業很發達，不像國內那樣貸款得靠實物抵押才行。在美國這邊聯繫幾個大投行，可以對無形資產進行風險評估，直接用紫微星的股票去貸款就行。

預計要貸款35億-45億美元。

現在，紫微星環球的兼並購委員會已經正式對米高梅開出了報價：25億美元。是時候該跟孫正義談一談投資配額的問題了，周不器親自下場當ceo，得加快行動了！