我認識梁先生是在他第六次創業失敗之後。

「這可真是說來話長了，剩下的時間可能不多了，我就長話短說吧。」他說。

「你可以叫我梁先生。」他又說。

……六次創業？

……還都失敗？

我能不聽嗎？我選擇狗帶……

梁先生說，他第一次創業開了一家健身房。

我一聽就感覺不妙，實體經濟不好搞啊，你就不知道看看大環境嗎？

可我忍住了，沒有打擊他。

於是他開始絮叨起來。

梁先生在大學期間酷愛運動並且被健身給他帶來的快感迷暈了頭，畢業後就貸款開了一家健身房，就開在了大學城裡。

梁先生是個認真的人，健身房從設備器材到健身教練，從硬體到軟體都是他精挑細選的，他為了證明自己是專業的，還特意去考了一堆健身教練和營養師相關的證書。

他拿個a4的文件夾那麼一夾，厚厚的一摞，還真挺像那麼回事兒。

按理說，到目前為止，看不出什麼大問題。

他也說：「沒毛病！」

我想了想也確實還可以，地理位置優越，大學城裡那麼多大學生和老師，有錢有閑的年輕男女難道還養活不了一家小小的健身房嘛，這可算得上是個集健身交友於一體的好去處啊。

一開始也的確如梁先生所料，他連那筆僱人到街上安利「游泳健身了解一下？」的錢都省了。

健身房開業即巔峰。

梁先生人緣不錯，發了幾條朋友圈，以前的老師同學們就都來捧場了，學長學姐安利學弟學妹再加上他請來的教練又都小有名氣，健身房辦卡也十分優惠，沒幾天會員名額就爆滿了。

梁先生腳不著地地忙了好幾天，終於能鬆一口氣了。他攤在辦公室的椅子上，透過玻璃隔間看著會員們在健身房裡上躥下跳的熱鬧景象，再數一數帳戶上多出的幾個零。

穩了，他美滋滋地想。

梁先生幹勁兒十足，每天都是第一個到健身房，最後一個離開。

後來沒多久，他的身邊多了一個人，來得比他還早，走得比他還晚。

那人是附近大學的學生，叫小輝，在健身房兼職，也是個健身愛好者。

小輝對健身的熱愛比梁先生有過之而無不及，他來了之後，第一個來開門和最後一個鎖門的重任就交到了小輝的手裡。

一切都步入正軌，梁先生當起了甩手掌櫃。

梁先生那時還想，自己才剛剛大學畢業，就離財富自由只有一步之遙了，是不是太快了？

可能老天爺也覺得太快了，所以決定給他減個速。

某天，小輝突然病倒了。

不止小輝，還有幾個員工和會員也出現了身體不適的癥狀。

梁先生感覺不對勁兒，他仔細一查，是健身房的裝修出了問題。

當初看房子的時候，梁先生一眼就相中了這套門市房，從裡到外都是裝修好的，看起來高端大氣上檔次。

他當時想的挺美，左右也是貸款了，遇到這麼可心的房子乾脆就買下來，要不也是給人家掙租金，買下來就是自己的了，等回本了就是純賺，自己還有了一套房。何樂而不為呢？

現在想想，大意了。

原來的房主出國了，中介一問三不知，梁先生吃了人生的第一個啞巴虧。

負責是一定要負責的，梁先生想得開，大不了從頭再來。

他大手一揮，停業整頓，重新裝修。

可是禍哪有單行的啊，禍都是組團的。健身房是加盟的，品牌爸爸受了連累讓他別幹了，賠錢。

這可就不是一筆小數了，梁先生的第一次創業也因此戛然而止。