周不器受到了奧多比兩位聯合創始人的邀請，去打了一場高爾夫球。他的球技水平不怎麽樣，打高爾夫更多地就是湊熱鬧，能打到球就行了，方向角度力量什麽的都不會去過度追求。

  不過，球技不好，可以在會談中找回場子。

  談的主要就是紫微星和奧多比軟件合作的事宜。

  周不器毫不退讓。

  一，不跟Flash合作；

  二，跟紫微雲的合作期限不得低於十年；
  三，合作期間，紫微雲上的產品要跟其他渠道有一致性。

  對紫微雲來說，奧多比的定位，就跟易貝、奈飛、暢遊都差不多，至少要在十年之內，要讓奧多比的產品為平台提供一些自營的屬性。

  紫微雲在流媒體行業的服務裡遙遙領先，為什麽？
  因為有奈飛。

  連奈飛都帶頭跟紫微雲合作，其他的流媒體廠商，自然而然就都會跟過來。這不僅是跟風，也是一種決策風險的控制。

  現在的雲計算平台太多了，大大小小的，全球可能得有幾百個。

  要怎麽選？
  這裡就有決策風險了。

  一旦選錯了合作對象，就有可能導致自身的業務失敗了。

  就像開店做生意一樣。

  市面上的百貨大樓那麽多，要選擇去哪一棟百貨大樓裡開店？一旦選錯了，就容易導致血本無歸。

  奈飛跟紫微雲合作得這麽順利，就是一種帶動效應，就可以為其他的那些流媒體公司降低決策風險。

  這樣一來，許許多多的流媒體公司就紛紛成為了紫微雲的客戶。

  紫微雲有了客戶有了數據有了市場有了合作夥伴，就會進一步地加強在流媒體領域的服務水平，就會產生相互促進的作用。

  紫微雲圍繞著流媒體行業的產業生態也就建立起來了。

  當再有一個新的流媒體創業公司出現，首選就會是紫微雲。就像開店都會選萬達廣場，開網店都要去淘寶、京東上開一樣。

  遊戲行業的暢遊，也是這樣的示范作用。

  紫微雲積極地推進跟易貝的合作，就是想通過易貝的行業影響力，來幫助紫微雲打開電商行業的雲服務市場。

  奧多比的軟件，對紫微雲來說同樣有著這樣的戰略意義。這次合作的背後，不僅僅是奧多比，而是關系到了更多因為奧多比的入駐而紛紛跟風而來的其他軟件廠商。

  這就非常重要。

  所以周大老板這麽忙，都會抽出時間來關注。過去幾個月，他親手推動了紫微雲跟易貝的合作。現在嘛，也要推動紫微雲和奧多比的合作。

  不過，周不器在這件事情上的態度一點都不含糊。

  雖然很重要，但他不後退！

  條件已經開出來了，只能這樣。

  因為他知道，奧多比那邊很迫切，更需要跟紫微雲來合作。尤其在大陸市場，如果奧多比對這塊市場存有幻想，似乎只有紫微雲合作這一條路可選。

  打了一場球。

  友好溝通了兩個小時。

  對方也就同意了。

  這倆創始人早就從第一線退出了，代表的是董事會的態度，然後就認可了周大老板的方案，想要積極地推進紫微雲和奧多比的合作。

  大功告成！

  接下來，就是跟微軟的談判了。

  可能鮑爾默那邊焦頭爛額，在處理微軟內部的動亂，沒有親自出面，而是派出了一個高級副總裁帶隊……

  正主沒來，周不器也不露面。

  在辦公室裡會見了從國內而來的風塵仆仆的周紹寧。

  一見面，周不器就很高興地說：“怎麽回事？我聽說有好消息了？”

  周紹寧就擺出了一副不以為意的樣子，“還可以吧，今年前三個季度的財報經過審計過後已經出來了。愛斯達在三個季度裡的淨利潤超過了11億美元。第四季度仍會是銷售旺季，預計全年的淨利潤可以超過15億美元。”

  這下是真的賺錢了。

  頓了一下，周紹寧接著說：“今年我們的手機，銷量已經超過了1.4億部，平板電腦也……”
    周不器一揮手，就打斷了他，他每天要面臨太多的數據，感覺腦子都快炸了，對這些事情沒多大興趣，“我說的不是你賺了多少錢，賣了多少手機！”

  “啊？”

  周紹寧微微一怔。

  周不器道：“我聽說在4g處理器上，取得了技術突破？”

  周紹寧撓撓頭，“是有一些突破，但是跟市面上主流的芯片相比，還有很大的距離。預計還需要2-3年的時間，才能有所完善。”

  周不器笑道：“那也行，總歸能看到希望。”

  周紹寧道：“就算兩三年後，我們真的推出了自研方案的4g處理器，性能上也不會太滿意，可能也只能在低端機上嘗試。”

  “應該的。”周不器對此已經足夠滿意了，“三星的自研芯片，不也主要應用在中低端手機上嘛。最重要的是要有一個戰略俯衝。這都2012年了，總不能跟上世紀90年代的電腦行業似的，表面光鮮的電腦廠商，背後裡都是一把鼻涕一把淚。”

  在電腦熱賣的時代，電腦公司還真沒賺到什麽錢。

  賺錢最多的是英特爾。

  周不器跟聯想的往來密切，所以對這裡面的事情了解很多。那真是有一種人為刀俎、我為魚肉的感覺。

  不僅是聯想，全世界所有的電腦廠商都一樣，都要受到芯片廠商的“訛詐”。

  比如戴爾。

  戴爾要是推出了一款新型號的電腦，預計每月銷量是50萬台，沒想到市場反應極好，銷量達到了100萬台。

  這個時候，戴爾欣喜若狂，就會趕緊加大訂單，趕緊生產，來應對市場的龐大需求。

  一旦加大生產訂單，首先就得加大采購訂單。

  問題就來了。

  英特爾就有了坐地起價截取利潤的機會。

  想緊急加單？
  沒貨啊！
  要不你加點錢，我給你緊急發貨？
  在這種模式下，賣電腦根本賺不到什麽錢，還要承擔著巨大的經營性風險。過去的很多世界級的電腦巨頭都垮台了，比如康柏，比如IBM，以及日系的那一批電子巨頭的電腦業務。

  這就是前車之鑒啊！

  所以到了智能手機時代，但凡有長遠視角的手機廠商，都會早早地布局，不可能任由自家的商業命脈被芯片廠商所掌控。

  那早晚會被他們抽血抽死！

  蘋果、三星，都在搞自研芯片。

  愛斯達在周不器的安排下，也早早地就踏上了這條路。做得好不好不說，至少先有個預備的替代品，關鍵時刻可以頂上去。

  周紹寧就是做相關的半導體、通信技術出身的，笑著說：“摩托羅拉是一個傳統品牌，在中低端市場還會有很大的號召力，尤其是歐美市場。這會有利於我們的產品銷路。不過，我今天過來主要說的還不是摩托羅拉。”

  “嗯？”

  “是我們的自有品牌，Aster系列的高端機。”

  “怎麽了？出問題了？”

  周不器看過相關的財報。

  愛斯達前三個階段賺了十幾億美元，中低端機的業務隻賺了零頭，10億美元都是靠著Aster系列的高端機型。

  看樣子，發展的應該很好。

  周紹寧道：“Aster高端機型，現在的核心競爭力就是大屏幕、指紋解鎖和Rokid語音助手。很多人不買iPhone5而選擇我們的產品，主要就是因為這三大因素。”

  今年蘋果推出了iPhone5，市場反響很好。

  但仍有詬病的幾點。

  主要就是屏幕太小、沒有指紋解鎖、Siri語音太弱智，信號不好。

  Aster系列剛好彌補了所有的缺點。

  “不過，這些競爭力都可以很快地彌補上來。”周紹寧對此就很擔心，“現在的指紋解鎖方案已經很成熟了，三星的手機也開始普遍應用了。只要蘋果願意，他們也可以很輕松地製作大屏幕並有指紋解鎖的手機。”

  周不器點了點頭，“毫無疑問，你有什麽想法？”

  周紹寧道：“Aster想要在高端機型裡立足，就一定要跟上iPhone的優勢功能。操作系統的層面幾乎不用考慮，但是在圖像顯示色彩的表現方面應該跟進。如果能把這個做成，Aster就可以在安卓機的領域脫穎而出，繼續保持對三星和其他手機廠商的領先優勢。”