，大時代之巔

唐斌辰道：「這幾年，我越來越感受到在企業經營的過程中，最寶貴的資源就是信息資源，提前掌握到政策動向，更深入地了解到行業的變化模型，包括很多高級人才做出的產業分析，這些都很有價值。」

周不器忍不住誇他，「你真是個創業天才，比張一明、郭鵬飛他們還強。」

「別別，」唐斌辰連連擺手，表現得很謙虛，「關注點不一樣吧，他們現在的側重方向是運營，我這邊還是開疆拓土為主。」

因為「說明書」項目以及ucgram的成功，他現在已經獲得晉陞，成為了歐洲區的總裁。複雜的歐洲市場，基礎設施很好，可是真正普及開的互聯網業務比國內差不少。

總體數量是不少，可是語言種類太多了。

門檻太高，就很難辦。

法國的創業公司，很難來英國拓展業務；德國的互聯網企業，也很難把公司發展到西班牙去。

國內就不一樣了，首都的創業公司，直接就能把公司鋪開到全國；粵東的互聯網公司，也一樣可以迅速地打開北方市場。

沒有任何阻礙。

歐洲的「國家級」互聯網公司，其實就是國內的「省級」。

所以歐洲這塊市場是互聯網沃土，真正的世界級互聯網巨頭來了，就可以一路平推、一路橫掃。

唐斌辰現在的目的，就是想在歐洲來一波大的！

比如，把一些國家級的互聯網公司都收購過來，然後一路整合，利用紫微星的資源迅速地覆蓋到整個歐洲市場，就變成「大洲級」了。

想把這件事情做成，首先得在歐洲建立起一個廣泛的合作共同體，讓紫微星獲得歐洲許許多多互聯網公司的支持，讓他們成為紫微星的小弟。

那麼問題來了，怎麼才能讓他們甘願成為紫微星的小弟？

單單給錢恐怕不夠，歐洲的互聯網公司跟日本的有點像，都有著不錯的盈利，在本國之內有不錯的業務，發展穩定，不一定缺錢。

而且，有錢的大公司多了，矽谷巨頭也有錢，為什麼選擇紫微星？

周不器昨天跟唐斌辰談話，聊到了數據安全的話題，紫微星要把歐洲的數據都保留在歐洲，這是一個吸引力。

可是唐斌辰覺得還不夠。

他有一點新的想法。

唐斌辰道：「想要創業，首先要足夠的勇敢，就像你當初帶『十校創業聯盟』似的，你當時的理念我就很欽佩，鼓勵他們逃課不說，還帶著他們去一些不健康的場所找小……」

「咳咳……」周不器一臉正色，「哪有什麼不健康的場所？就是去酒吧喝酒，去夜總會唱歌而已，沒那麼嚴重。」

唐斌辰笑著說：「我就是這麼個意思，在我看來，勇敢是最寶貴的品質。就像曼德拉，有他那種思想的人太多了，可是像他那麼勇敢的人，太少見了。」

周不器道：「南非現在可不太好。」

唐斌辰道：「所以這就需要第二點要素，那就是人才。想創業，要勇敢。但勇敢還不夠，還要有足夠優秀的人才去把這件事做起來。」

「嗯。」周不器點了點頭，「勇敢是前提條件，歸根結底還是靠人才。」

唐斌辰笑著說：「對，勇敢是董事長的品質，你來承擔最大的風險，去做出那些可能關係到公司生死的決策，然後由人才來執行。」

「沒錯。」

周不器面不紅心不跳，心裏多少有些慚愧。

風險？

他感覺自己這輩子所承擔過的最大風險，就是在擁有了寶妹妹的時候，還去調戲薛姨媽，搞不好會引起家庭內部的動蕩……

唐斌辰道：「很多公司之所以發展不起來，可能是有人才卻不夠勇敢，可能是勇敢了卻沒有足夠多的人才。」

周不器做出了一點補充，「光有勇敢不夠，還要有最正確的判斷，才能給出合適的戰略方向。」

唐斌辰接下來就說到了重點上，「可是想做出正確的戰略方向，就一定要最廣泛地收集信息，以免因為信息差而做出誤判。」

周不器嘆了口氣，「可是，又有多少人能掌握到全部的信息呢？更多的時候，都是靠著企業家的靈感和商業嗅覺，來不要命地往前闖，拿著全部身家去試錯。」

唐斌辰也聽說了一些國內的心學流派推廣，「所以稻盛和夫的理念就會受到很多非科學主義的流派的認可，其實就是走向了唯心主義，比如陽明學的『吾心足矣，心無外物』。連信息都不用了，好像靠著心就能解決一切問題了。」

「是啊，國內一邊在教馬列的唯物主義，一邊還在推崇王陽明的唯心主義，真不知道這種相悖的思想要怎麼融合……算了，不說這個。」周不器擺了擺手，「不管怎麼樣，足夠豐富的信息，就是企業做出正確戰略決策的基礎保障，總不能一直靠著玄學去撞大運。」

唐斌辰道：「對，越是大公司，往往掌握的信息就越多，尤其是紫微星這樣的互聯網大公司，這裏彙集了社會上最多的優秀人才。我們的內網上，有著許許多多的針對行業判斷和市場分析的優秀文章，我們也可以基於數據做出可視化的商業模型，甚至對很多傳統行業產生影響。」

然後，他就舉了一個例子。

在西班牙，哪個地區的曼聯球迷最多啊？

球迷數量多，在曼聯衍生品投放的時候，就可以提供更多的庫存，來避免重複性的物流周轉，從而節約成本、提高效率。

要是讓曼聯來做，這真是太難了。

紫微星卻可以很輕易地做到。

直接從ucgram上分析，看看哪個地方的用戶上傳的與曼聯相關的圖片最多；如果用足球社區goal平台，那就更容易了。看看哪個地區的球迷在曼聯圈子裏互動最多，就可以很直觀地給出判斷了。

這些相關數據所形成的信息，放在紫微星的手裏，沒有任何價值。可是傳遞給了曼聯，就可以轉化為實實在在的英鎊。

周不器深以為然地說：「還有一個原因，就是互聯網行業沒有秘密，除了一些高度保密的信息外，大部分的信息其實外界都可以想辦法捕捉到。很多時候，這種大眾類信息的獲取，谷歌、微軟、紫微星還是facebook、雅虎，並沒有太大的差別。」

唐斌辰道：「沒錯，當電商時代來了之後，旗下所有產品的電商數據都會暴漲，對巨頭公司來說，其實不是秘密。可是對一些中小型公司來說，這就是巨大的信息差。現在的移動互聯網就有這種趨勢，大部分的創業者都是從大公司裡出來的，他們在大公司裡感受到了移動端數據的快速增長，從而發現了創業機會。」

周不器也關注到了這個角度，「這一類人才的流失，對大公司來說是很大的損失。」

唐斌辰笑著說：「所以，要把這些問題一次性的都解決。」

周不器早就聽明白了他的意思，「信息共享？」

唐斌辰道：「對，我們每個月……或者每個季度，把公司內網上的一些優秀文章，還有公司內部的一些比較大眾的信息數據和商業模型總結出來，彙集在一起編纂出一個內部刊物。」

「賣錢？」

「不不，不賣錢，免費贈予。」

唐斌辰啞然失笑。

周不器也哈哈一笑，「賣錢就失去效果了，既然是大眾的東西，他們總有辦法免費地找到。與其讓他們去偷，還不如咱們主動地送給他們。」

唐斌辰道：「對，每個季度出版一版紫微星內刊雜誌，然後免費地郵寄給紫微星的每一個合作夥伴。既可以加強雙方的合作，也可以起到為紫微星的營銷作用，還可以做到真正的信息普及，幫助合作夥伴們去成長。」

「從而讓合作夥伴能夠跟紫微星的合作產生更大的黏性，長期結伴下去。」

「對。」

「那這個內刊雜誌可不能太寒酸了，一定要找最好的設計公司來做，要有足夠的創意，要從外觀上就體現出紫微星的品牌價值。」

周不器沒有任何遲疑，當下就同意了這個計劃。

這不是個盈利項目。

免費給合作夥伴們送內刊雜誌，是一種營銷策略，是一種品牌建設的方式，也是加強彼此合作的手段，更是互惠互利共同成長的基礎。

還有很重要的一點，就是可以加強行業的內卷。

行業越內卷，對大公司就越有利。

就比如移動互聯網的時代來了，大公司的員工們首先從數據和信息層面感受到了這種氣氛，然後就紛紛離職，去創業了。

如果這個時候，紫微星把相關的數據分享出去……那就有好戲看了。有太多沒有掌握到這層信息的行業人士，也都會發現契機，也都會往裏沖。

內卷現象就出現了。

競爭越激烈，創業風險就越大。

很多想著離開紫微星單獨創業的員工，就會謹慎做選擇了……外面的風險那麼大，是不是留在紫微星，在這種大公司的羽翼庇護下才是更好的職業選擇？

留住了人才，就是留住了利益。

面子有了，裏子有了，潛在的利益也有了。

何樂而不為？